本报记者 伍 振 通讯员 吉 旋 明 婷
日前,在中铁十八局四公司党委召开的基层党组织书记述职评议考核会上,一场别开生面的双向互动式评议述职引起强烈反响。
如何夯实基层党建工作基础,提升基层党组织书记落实主体责任能力?四公司党委组织召开的基层党组织书记述职评议考核现场会,便围绕这一主题展开。现场采取随机抽选基层党组织书记上台述职、接受提问、现场评议的方式,让每名基层书记通过作对比、听点评,了解不足,明确职责。
怎么做好:立下“军令状”
为不断深化推进“两学一做”学习教育,四公司党委把支部党建评议考核的重点落实在“做”上。针对基层党建薄弱环节和问题,通过与基层项目书记签订《党委工作目标责任书》,从政治理论学习、领导班子和干部人才队伍建设、服务企业发展、基层党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、品牌文化建设、稳定保密工作、贯彻“依靠方针”、基层工作管理等方面明确责任目标,切实把党委的主体责任扛在肩上,抓在手中,落到实处。
“述职评议的目的就是晒晒‘成绩单’,立下‘军令状’,让广大基层书记时时牢记承诺,把台上承诺的工作、目标、任务刻印于心,台上怎么说,台下就要怎么干,说得好更要干得好。”该公司党委书记高纯根说。
一问一答:切中要害指点迷津
“请问,作为书记,如何处理好与项目经理之间的关系?”“如何使党建工作与施工生产有机融合?”……会议现场,面对20名评委一连串尖锐的问题,11名述职的书记逐一作答。
中铁十八局四公司常务副总经理、总工程师李金锁向上台述职的滨海项目管理部书记华卫翔抛出问题:“工程施工中间期,拨付95%的工程款是否算超拨?如果是超拨,你怎么办?”
“这个算是超拨。作为党组织书记,遇到此类问题,应该及时与项目经理沟通,真正落实监督责任,维护企业利益。”华卫翔镇定准确的回答得到评委们的认可。
互动评议:找到差距明确方向
四公司石济铁路项目部党工委书记王建华说:“与以往会议‘走程序’不同的是,这次会议因为随时可能被抽中上台述职,让我们基层书记个个神经紧绷,耳朵竖起。如果日常不钻研,工作没思路,面对问询可就真的只能红脸出汗、无言以对了。”
这一“上台述职”与“现场问答”的双向互动式评议方式,打破了只听单向汇报的传统模式,彻底打通机关与基层、责任与落实之间双向监督的闭合大门。通过同台竞技、上级点评、各方评议,书记们普遍认识到了差距,下步工作抓什么、怎么抓,也在述职过程中逐步明确、画出了“路线图”,种好“责任田”的意识普遍增强。

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