□本报记者 唐相彦
3月20日早晨,二十局集团六公司机关的同志一上班,就相互提醒着:“走,听课去,晚了就没有地方坐了。”
时间还未到,四楼的会议室里已经座无虚席。许多没有座位的同志,从办公室里搬来凳子,后来的人凳子没处放了,就和有凳子的同事挤着坐。
幻灯打开,洁白的幕布上写着:“当代中国经济社会形势”。主讲人为陕西省省委党校钟卫国教授。
为做强做大工程公司,向行业一流目标迈进,2007年六公司出台了《提高学习力》等3个方案。根据实施方案,基层各项目、机关各部室分别结合岗位制定了自己的学习计划,每月由机关职能部室进行监督检查。公司党委书记黄锦波要求,全体职工不断学习、思考、感悟、实践,付出艰辛的努力,通过多种多样的学习活动,打造中国铁建品牌,提高核心竞争力。
钟卫国教授就企业在中国当代经济社会形势中如何把握机遇与挑战,结合国内外知名企业的一些经典案例,旁证博引、深入浅出地作了讲授。
公司党委书记黄锦波、总经理张文峰及班子成员和机关全体职工,细心听讲,认真记录。
不知不觉,一上午的时间悄然而逝。
公司海外部部长孔德萍因要办理出国人员护照,讲座刚开始时就被人叫走了,回来后讲座已经进行完。当同事告诉她讲座很精彩时,孔德萍非常遗憾。
黄锦波在讲座结束时说:“这样的讲座,以后公司会经常举办。”
现在,二十局集团六公司,每个人都有自己的年度学习计划和读书笔记。公司班子成员中,在读研究生的有4人。学习,在公司自上而下已蔚然成风。

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