本报北京4月17日讯(通讯员王崇燕)“各位师傅,现在开始搭脚手架,在施工过程中,我们应该注意以下事项……”在十六局集团四公司南水北调3标施工现场,安全总监莫锦德每天都要拿着扩音器进行现场安全教育。这是该项目实施安全管理人性化的一个方面,也是确保项目搭上“安全直通车”的一项重要举措。
由十六局集团四公司承建的南水北调生产桥3标,标段长近40公里,工期仅有5个月,确保安全成为施工中的头等难题。为此,该项目部把农民工作为教育的重点对象,并采取“工棚培训”、“现场直播”和“寓教于罚”的方式进行人性化安全教育,提高了人员的安全意识。
“工棚培训”,即安全总监和专职安全员到所属11个施工队、26个工棚,以朋友的身份与近600名农民工进行面对面的平等交流,利用正反案例讲述安全生产的重要性和违章作业对个人和家庭带来的危害等,使农民工易于接受,融入管理。
项目部还购买扩音器材,发放到安全管理人员手中。安全管理人员利用扩音器反复对作业人员进行现场讲解,如工序特点、注意事项、预防措施等施工要领和操作规程,易于施工者当场掌握,被施工人员形象地称之为“现场直播”。
“搭架子不戴安全带,万一脚没踩稳,手一滑,后果不堪设想,你的父母、妻儿怎么办?这张罚款单先留在我这里,如果以后不再犯类似的错误,就可以拿回去……”在该项目部这种“寓教于罚”的场面时常可见。安全管理人员随身携带罚款通知单和整改指令单,为违章作业者现场指出问题的症结所在,并开具罚款通知单。如整改到位者,罚款单可返还给本人免于处罚;如屡不悔改者,则交至财务,按章处罚。

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