监督沉到一线 廉洁融入日常

    本报重庆10月15日讯（通讯员张路遥  李晓娇）“会议记录要素不全，采购比价资料归档不及时，廉洁风险点更新滞后……”近日，中铁二十三局六公司纪委工作部以“四不两直”方式，走进北京地铁项目党支部开展实地监督检查。

    此次监督紧扣中铁二十三局“231”发展目标、“四线一新两重点”工作任务以及公司年度重点任务，把《2026年政治监督重点任务清单》各项要求落到施工现场，让政治监督跳出纸面，直面项目管理真实情况。检查组通过听取汇报、查阅台账、核对资料、个别谈话等多种方式，对项目党建与生产经营开展全方位检视。从“第一议题”落实、全面从严治党主体责任、“一岗双责”“三重一大”决策执行，到选人用人、作风建设，党建基础工作逐项过筛。招投标、劳务分包、物资采购、设备租赁、资金支付、验工计价、变更索赔等经营关键环节也纳入监督视野，逐条核验流程合规程度、审批闭环与业务数据真实性，重点盯防管理粗放、履职缺位、利益输送、“靠企吃企”等各类廉洁隐患。

    检查之中，一些容易被忽视的管理细节短板浮出水面，会议记录要素不全、采购比价资料归档不及时、廉洁风险点未能动态更新等问题被一一梳理出来。针对发现的问题，检查组现场向项目进行反馈，厘清责任主体，划定整改时限，建立专项督办台账，实行清单化推进，推动项目纪检监督从“有形全覆盖”真正迈向“有效全落实”。

    监督下沉到项目一线，不是简单查找问题，更重在抓早抓小，把廉洁风险消解在萌芽状态，在从严执纪的同时，为项目平稳建设扫清管理堵点。立足地铁项目建设实际，检查组在现场沟通中找准监督和项目管理的结合点。据了解，北京地铁项目党支部把政治监督贯穿工作全过程，将集团各项部署转化落实到施工组织、成本管控、安全质量、市场开拓、项目创效各个环节。依托“大监督”机制，打通纪检监督、审计监督、巡察监督联动渠道，充分运用财务共享、采购管理、项目管理数字化平台赋能监督工作。坚持一体推进“三不腐”，紧盯“关键少数”、重点岗位和年轻干部群体，严格执行廉洁从业“十条禁令”、整治违规吃喝“十不准”，严查违规吃喝、违规收送礼品礼金，深化风腐同查同治，持续落实中央八项规定精神，树牢过紧日子思想，以严实作风保障项目建设行稳致远。

    今年以来，该公司纪委将廉洁风险排查防控作为年度重点工作，坚持关口前移、预防为先，紧盯关键权力运行，推动部门、岗位全覆盖排查。针对此次检查发现的问题，公司纪委建立了专项台账，明确整改要求和完成时限，实行销号管理，并将适时开展“回头看”，对整改不达标的单位不予销号。公司纪委书记表示，下一步将结合岗位变动和业务发展，动态更新风险清单，把防控要求嵌入制度修订、审批会商全过程，推动监督从“查风险”向“防风险”转变，以严实监督护航企业高质量可持续发展。