本报天津8月6日讯(通讯员杨发仁)今年以来,中铁二十一局六公司纪委扎实推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设,通过政企联动共建、制度体系完善、基层监督深耕、数字科技赋能,持续推动纪检工作提质增效。
公司纪委锚定“三化”建设目标,在阵地建设上,主动对接天津市纪委监委建立协作机制,共用属地标准化谈话室开展执纪核查等工作,实现监督阵地、宣教资源、办案经验互通共享。制度建设上,修订完善《增强大监督穿透力 激活项目纪检监督执行力》等6项配套制度,全面细化监督执纪全流程标准。常态化开展“身边事教育身边人”警示教育,通过组织旁听职务犯罪庭审、参观警示教育基地,筑牢全员廉洁防线。坚决落实“两个零容忍”要求,常态化开展大监督、党委巡察、“四不两直”突击检查及各类专项督查。今年以来,他们累计发现问题546个,整改完成率98%,先后下发《纪律检查建议书》2份、《督查督办函》2份,发放监督红黄牌6块,运用监督执纪“四种形态”处理27人。同时依托“铁建云链”集采平台,筛查同期混凝土价格与项目部实际采购价进行比对,发现实际采购价偏高造成经济损失,对相关责任人给予记过处分。
公司纪委将“周提醒、月督导、季评定、年考核”工作机制全面贯穿工程项目纪检监督全过程,层层压实监管责任。每两周梳理项目部纪检必学内容与监督重点;每月下沉一线开展点对点、手把手业务指导;每季度通报项目纪检履职情况,依规落实纪检负责人津补贴发放;每年开展综合考核评价,并纳入全员360度考评体系。各项目部严格对标“三化”建设标准,建立廉洁风险清单、规范监督台账,紧盯物资采购、劳务分包、安全生产等关键领域开展嵌入式监督,上半年累计排查整改各类隐患470余项。

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