本报评论员
7月28日至29日,中国铁建2026年二级单位负责人研讨班在京召开。会议释放出鲜明而强烈的改革信号:逆势突围,别无退路;承压奋进,唯有向前。
回望上半年,建筑业正经历深度调整的阵痛。然而,风高浪急,方显中流砥柱;转型艰难,更见勇毅担当:中国铁建党建责任制考核连续两年获评A级,上半年生产经营总体平稳,稳住了基本盘。从“十五五”规划蓄势待发,到城市经营架构搭建成型;从深化改革纵深推进,到科技创新加力赋能;从学习教育入脑入心,到生产运营效能提升……一项项扎实业绩,为高质量发展写下了生动注脚。
站在下半年关键节点,中国铁建领导层顶层设计、谋篇布局,带领全体员工于危机中育新机,在变局中开新局,全力打响“十五五”开局攻坚战。
稳住基本盘,以政治引领校准航向,在阵痛中锻造发展韧性。面对行业总量收缩、竞争同质化的严峻现实,必须旗帜鲜明强化政治建设。深入学习领会习近平总书记关于国资国企重要论述和重要指示批示精神,深刻把握新一轮国资国企改革的新特点、新要求,把思想和行动统一到党中央的科学研判与战略部署上来。清醒认知“方向比努力更重要、质量比规模更重要、合规比订单更重要”,主动摒弃“铺摊子、上规模”的路径依赖,将发展重心转移到质量效益上来,做好转型发展的长期准备。这不是消极等待风口,而是主动锤炼翅膀——在阵痛中打磨内功,在洗牌中抢占身位,确保企业在正确航道上劈波斩浪,一往无前。
跑出加速度,以攻坚之举开辟新局,用新质生产力点燃增长引擎。改革深则活水来,创新强则后劲足。建筑行业已从“价格竞争”转向“价值竞争”,产业升级的节奏、转型创新的力度,将决定未来格局。发展出题目,改革做文章。全系统要对照“十五五”规划,锚定“1256”中长期发展战略,牢固树立“一盘棋”思想,加强战略协同,加快产业升级,提升质量效益,释放科技效能。加大“出海、进城、拓界、向新、迎智、逐绿”六大增量市场布局力度:深耕城市经营沃土,用好实战手册与工具箱,将施工能力延展为投资、设计、运营等全链条综合竞争力;坚定扬帆出海,稳步提升在全球产业链中的地位与话语权;大力培育战略性新兴产业,以新图强、以新致胜。机遇稍纵即逝,谁先落子谁占主动,谁先转型谁赢未来。必须拿出“逢山凿路、遇水架桥”的闯劲,以改革破题,以创新开路。
谋划新蓝图,以周密防控筑牢底线,在行稳致远中实现整体成势。越是闯关夺隘的关键时刻,越要筑牢风险防控的铜墙铁壁。金融风险、财务风险、审计风险、安全风险、舆情风险、境外风险等,每一道防线都不能松。要以资金集约管理守住生命线,确保资金链绝对安全;以巡视审计整改常态化,建立健全风险管控长效机制,做到“当下改”与“长久立”相结合;严把安全质量环保关,将安全理念嵌入设计、建造、运维全生命周期;强化合规管理与案件处置,以全流程合规筑牢经营底线;境外业务更须直面地缘政治、政策变动等多样化挑战,全面筑牢国际经营安全屏障。居安思危,思则有备,有备无患。守住底线,方能行稳致远。
中流击水,奋楫者先;百舸争流,乘势者胜。让我们以背水一战的决心、坚韧不拔的意志,直面风险挑战,蓄势赋能,乘势而上,在“十五五”开局之年再建新功!





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