余元林：把路修到希望生长的地方

    在尼日利亚西南部广袤的红土地上，纵横交错的道路连接着机场、村庄和城市，也承载着发展与希望。几年来，一位年轻的中国建设者始终奔走在市场开发、项目管理和属地化建设一线。从初到海外时的青涩，到如今独当一面的州市场负责人，余元林用四年多时间完成了一场跨越式成长。

    2021年10月，余元林刚走出校园，第一次踏上尼日利亚的土地。大学期间携笔从戎的经历赋予了他雷厉风行的执行力和迎难而上的意志品质，也成为他面对海外挑战最坚实的底气。

    为了尽快适应岗位，他白天跟踪项目、完成内业，晚上学习资料、研究市场情况。短短几个月，他便能够独立完成项目跟踪和经营分析，迅速掌握海外市场开发的基本逻辑。

    2022年8月，余元林调入埃基蒂机场跑道建设项目。项目位于偏远地区，施工任务重、时间紧、资源紧张。财务报销、物资采购、设备管理、现场施工、成本管理、对外协调……几乎所有岗位工作他都干过。在项目施工期间，他每天清晨七点半进入现场，直到天黑才返回驻地。暴雨、泥泞、高温、机械轰鸣，构成了他的日常。一次，现场发现填方超界，面对这一问题，余元林复盘发现了当地工程师不熟悉图纸、测量人员缺乏报告意识等问题并提出了有效的改进方法。余元林心里想着：“项目管理不仅要发现问题，更要建立系统，堵住漏洞。”

    2024年，余元林担任埃基蒂机场跑道二期副经理，深度参与这一重点民生工程的建设与收尾。面对尼日利亚民航局严格的检查要求，他带领团队逐项梳理问题清单，确保各项任务按期完成。2025年，埃基蒂机场正式实现商业运营，成为埃基蒂州现代化基础设施建设的重要标志性成果。

    在长期项目管理与经营实践中，余元林持续思考如何提升项目群资源利用效率。他在保障内部施工供应的基础上拓展对外业务，将部分富余产能转化为市场化资源，逐步建立了稳定的客户群体，缓解了项目群成本压力，后续连续中标多个项目，逐步形成“以履约促经营、以经营带发展”的良性循环。

    道路在延伸，机场已通航，新的项目不断落地。而余元林，依然奔波在路上。正如他说的那样：“无论身处哪个岗位，只要脚踏实地、坚持学习、敢于担当，就一定能把路修到希望生长的地方。”

    （周东阳）