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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2026年06月12日 星期五
往期回顾

驻队党代表的“三本账”

陈鲁艺 石亚强

《 中国铁道建筑报 》( 2026年06月12日   3 版)

    通讯员  陈鲁艺  石亚强

    “灯关了吗?”“水停了没?”这两句简单的问候,如今已成为中铁城建长沙奥体中心三标段项目驻队党代表们深入班组时的“口头禅”。

    该项目是第十六届全运会的主要场馆,也是湖南省规模最大、现代化程度最高的综合体育设施。自进场以来,项目党支部推动驻队党代表制度与生产经营深度融合,让党代表沉到一线,管起“闲事”,在精打细算中凝聚人心,用一系列暖心“微行动”撬动了项目降本增效的“大变化”。

    “同样70人的队伍,为什么你们队比人家多用了100多度电?”驻队党代表把目光聚焦在劳务队日常开支的“大头”水电费上。他们每周定时对12支劳务队的生活区宿舍进行全覆盖巡查,人走未关的空调、白天的“长明灯”、滴漏的水龙头,都被一一记录、现场督促整改。每月水电账单出炉后,各队用量被放在一起对比,公开透明的“竞赛”,激发了各劳务队的节约意识。5月以来,项目生活区用电量环比下降8%。同时,面对宿舍区私拉电线、使用大功率电器的隐患,党代表们并非简单禁止,而是协调增设了2处集中充电区,以“疏堵结合”巧解难题,既保安全,又节电能。

    “过紧日子”不是“过苦日子”,关键在于把钱花在刀刃上,让工友吃得满意。在驻队党代表推动下,各劳务队食堂建立起采购、菜谱、账目“三公开”制度。驻队党代表谭子鹏不定期跟着采购员去市场“突击”比价,从源头上挤掉水分。食堂门口挂着的“伙食意见箱”里,工友们的声音被真正倾听——四川工友一句“想吃点辣的”建议,第二天餐桌上就多了道麻婆豆腐,小事不小,暖胃更暖心。通过公开透明与精细管理,各劳务队食堂人均开支较一季度下降6%,而工友的满意度却从82%升至94%。“现在心里亮堂,吃得更香。”砌筑工刘师傅笑着说。

    从“要我省”到“我要省”,节约的持久动力源自工友们的自觉。在强化监督的同时,驻队党代表同步开展“暖心微服务”。长沙夏季酷热,他们为劳务队宿舍协调配发节能风扇、遮阳帘;一本本“民情日记”,记录着工友的急难愁盼——谁家里有困难需要帮扶,谁和谁之间有矛盾需要调解……驻队党代表把“谈心谈话”落到实处,用一次次真诚沟通拉近距离。“驻队党代表不光盯着我们关灯关水,也会真心实意帮我们解决问题。这样的干部说话,我们愿意听。”一位劳务队班组长感慨道。

    如今,随手关灯、人走断电、光盘行动,已成为工友们的日常习惯。驻队党代表用脚步丈量责任,用真心推动改变,在点滴细节中夯实了管理,在换位思考中赢得了认同,让节约蔚然成风。

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