本报记者 韩展展 通讯员 苏 燕
雪域高原的施工现场,党员突击队带领建设者们向施工难题发起冲锋;生产车间的工位上,党员骨干带头攻关,一项项技术突破为企业发展贡献力量;项目一线的工会驿站里,AED设备与暖心服务相伴,让职工感受到党组织的温暖……
2025年,中铁二十局党委围绕“高质量党建引领保障企业高质量发展”这条主线,聚焦党建精细化体系建设、党建融人效能化建设“两个重点”,围绕制度化、标准化、精细化、品牌化“四化目标”,深化铸魂、固本、塑形、清风、护航、赋能、育才、聚力“八项行动”,让“1248”党建思路与“基层党建质效提升年”活动深度融合,用红色初心筑牢发展根基,以管理效能激活内生动力。
清单化赋能管理 夯实党建责任
“以前干党建常感无从下手,现在任务清单清清楚楚,该干什么、怎么干、何时完成都一目了然。”基层项目党支部书记曲建波的感慨,道出了中铁二十局党建工作的显著变化。针对基层党建点多线长面广的实际,该公司党委将“八项行动”拆解为42项具体任务,明确责任主体、完成时限和量化标准,构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系,让党建工作从“软指标”变成“硬约束”。
在清单内容选择方面,该公司党委推行“组织指定+主动认领”模式,既保证理论学习等共性任务的全面覆盖,又赋予所属单位结合实际开展特色工作的空间。依托线上平台,所有任务清单实现数字化跟踪管理,进度实时监控、质量在线把关,推动党建工作从“线下纸质”向“线上智能”转型。350人兼职党务干部信息库的建立与季度履职评价机制的实施,让19家单位在动态考评中倒逼责任落实,形成了上下联动、齐抓共管的党建工作格局。
在考核机制上,该公司党委大幅精简整合考核指标,聚焦改革发展、生产经营等核心任务,设定“关键指标”。针对不同类型单位实施分类考核,通过“查、访、议、评”四步工作法和“静态指标+动态过程”双轨评估机制,变“年终一次性考核”为“全过程闭环管理”,有效减轻基层负担,提升党建工作实效。
闭环式强基铸魂 激发党建活力
“‘第一议题’不仅要学深悟透,更要落到实处。”2025年,中铁二十局党委严格落实“第一议题”制度,构建“传达学习—研究部署—贯彻落实—跟踪督办—评估反馈”的闭环机制,全年开展13次专题学习,20余项核心要求全部落地见效。此外,两级党委理论学习中心组创新开展联学共建、现场研学48次,集体研讨占比超50%,城通公司的学习经验更是在全铁建系统推广交流。
党组织设置的动态优化,让党的旗帜在基层一线高高飘扬。61个届满党组织规范完成换届,96%的基层党支部达到标准化建设要求,9个党支部获评陕西省国资委“示范党支部”。“凡进必竞”的公开竞聘机制,让优秀人才脱颖而出;三项制度改革的持续深化,真正形成了“上岗靠竞争、收入比贡献、提拔看业绩”的良性生态。
在生产一线,该公司党委创新推出“三图两簿一问答”工作法,“年度作战总蓝图”“季度攻坚路线图”“岗位责任分解图”搭配《工作提示簿》《问题台账簿》和《党建工作一问一答》,让基层党建告别“摸着石头过河”。“共产党员 守护安全”行动中,党员骨干排查隐患522条,纠正违章303次;“驻队党代表”扎根项目现场,累计解决职工诉求数百件;青年突击队攻克21项关键课题,1项成果入选全总“五小”成果展……该公司党委让党建工作真正贴近生产、服务群众。
立体化凝聚合力 提升党建效能
“我们的‘零碳’征途获全国大奖了!”《长安重工的“零碳”征途》摘得全国品牌故事大赛一等奖的背后,是中铁二十局党委“双主N辅”品牌体系建设的持续深化——“高原铁路”“CR20”主品牌影响力不断扩大,“铁建维养”等子品牌特色日益凸显,“一单位一品牌、一项目一亮点”的品牌建设格局正不断形成。
《火种计划》斩获中央企业AIGC创意传播一等奖,20场“国企开放日”“媒体走进中铁二十局”活动搭建起沟通桥梁……该公司党委构建的中央级媒体为核心、省部级媒体为支撑的宣传矩阵,让企业好故事广泛传播。全国劳模张烈霞、三秦工匠邹符良等42个先进典型的事迹通过宣讲会、创新工作室考评等活动广泛传播,成为激励职工奋进的精神力量。工会、团委协同发力,“四季送”活动覆盖职工6万余人次,36个工会驿站与30多台AED设备构筑起坚实的“幸福防线”。
为保证大监督体系高效运转,中铁二十局党委构建“七责协同”的全面从严治党主体责任体系,明确34项作风建设常态化长效化措施,全年修订制度79项,聚焦“三金”压控、亏损整治等关键领域,完成巡察整改全覆盖。在重点项目,该公司党委推行“党建包保+减亏扭亏”双方案,党建工作与一线生产实现深度融合。
党旗飘扬处,奋进正当时。中铁二十局党委以“基层党建质效提升年”活动为契机,将党建优势转化为市场竞争优势和管理效能优势,基层党建真正成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。

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