聚焦队伍建设 建强年轻干部方阵

    中铁十四局党委书记、董事长  雷  军

    中国铁建2026年系列会议明确提出，要加大优秀年轻干部培养选拔力度，健全常态化、动态化发现储备机制，在关键吃劲岗位上“早压担子”。2026年，中铁十四局将抓好“后继有人”这个根本大计，着力锻造政治硬、本领强、作风实的优秀年轻干部队伍，为企业高质量发展注入青春动能。

    好干部是选出来的，更是练出来的。中铁十四局将把重大项目一线当作“赛马场”，把战新产业前沿当作“练兵场”，把海外攻坚阵地当作“检验场”，精准识别优秀年轻干部，重点关注科技研发、国际化经营等关键领域青年骨干，针对性培育不同层级、不同领域年轻人才，建立十大业务系统梯队人才库，确保储备队伍质优量足、梯次合理，分层级培训为全员“充电”，实现人才培养与业务发展同频共振。

    实战历练是核心路径，能力提升是根本目标。中铁十四局将坚持“墩苗”与“赋能”并行、历练与成长同步，以“青蓝、青锐、青杰、青松、青云”等“五青计划”人才培育体系为支撑，覆盖不同阶段、不同层级员工成长需求。结合关键岗位继任者培育标准，实施优秀年轻干部提级培养，通过动态跟踪管理、强化实践锻炼、推进跨单位任职交流等举措，推动年轻干部在不同岗位轮岗历练、积累经验，在实践中拓宽履职视野、提升综合能力、锤炼过硬本领，持续优化干部队伍年龄结构与专业结构。

    年轻干部成长成才，需精心培育，更需科学管理、合理使用。要建立年轻干部专项台账，优先从重大任务、艰苦岗位上选配年轻干部。健全差异化考核机制，让干与不干不一样、干好干坏大不同；拓宽晋升渠道、提升竞争性选拔比例，明确“上”的标准、畅通“下”的路径，真正把经受一线磨砺、历经实践淬炼、实绩突出过硬的年轻干部，育出来、用起来，让担当者有位、奋斗者有荣、务实者有获，充分激发年轻干部干事创业的内生动力。

    中铁十四局将持续健全年轻干部培养选拔全链条机制，敢于搭平台、压担子，善于育新人、促成长，锻造一支敢为善为、勇毅前行的年轻干部方阵，为企业持续健康发展筑牢坚实人才根基。