以党建精细化引领项目管理精细化

    中国铁建大桥局党委书记、董事长  周冠南

    中国铁建2026年工作会指出，着力强化政治引领，坚持党的领导、加强党的建设。中国铁建大桥局以基层党建提质增效“七抓”工程为总抓手，持续强化基层党组织政治功能与组织功能，推动党建工作与生产经营深度融合。

    一是建强组织体系。坚持“四同步、四对接”原则，将党组织建设贯穿项目实施全过程，在重大工程、专项工程以及混合所有制企业实现党组织“应建尽建”。着力培育复合型党务工作队伍，通过集中培训、轮岗实训、以干代训等方式提升履职能力。分类施策强化党员日常管理，打造关键时刻能冲锋、善攻坚的党员先锋队伍。

    二是深化特色品牌。持续深耕“驻队党代表”党建品牌，选优配强政治过硬、作风扎实、能力突出的驻队党代表，推动党组织引领力延伸至班组末梢。常态化开展“先锋引领促攻坚”等主题活动，深入挖掘宣传驻队党代表在项目攻坚、降本增效、科技创新中的典型事迹，以先进标杆引领全员奋进，实现以品牌建设促党支部建设。

    三是健全制度保障。坚持“经验变制度、示范变规范”，完善基层党建工作责任制清单、党务工作者履职评价等制度体系，让基层党建有章可循。健全“述评考用”一体化机制，将党建考核结果与绩效薪酬、评优评先硬挂钩，构建“党组织书记带头抓、班子成员分工抓、党务干部具体抓、业务干部协同抓”工作格局。用好大监督、督查互鉴、帮学互鉴等监督机制，常态化开展基层党建专项检查与随机抽查。

    四是推动党业融合。谋划好“基层党建质效深化年”具体举措，强化基层党组织参与项目建设运营重大事项决策议事的路径研究，推动各项工作依法合规，坚决堵塞项目管理漏洞。创新“党建+项目攻坚”“党建+安全质量”“党建+精细化管理”等融合模式，促进产业链、供应链、创新链、党建链延伸融合，以党建精细化引领项目管理精细化。