监督精准“问诊” 消除项目“病灶”

    本报天津11月21日讯（通讯员杨发仁）“各项目纪检负责人要进一步提高政治站位，坚守职责定位，把监督工作做实做细做到位。”近日，中铁二十一局六公司发布《“大监督”穿透基层暨工程项目纪检监督情况的通报》，对33个项目进行强制分布，推动大监督体系进一步向基层穿透延伸。

    这是该公司将“周提醒、月督导、季评定、年考核”作为贯穿项目监督全流程的有力举措。今年以来，该公司纪委坚持每两周将项目重点监督事项和必学内容清单化，为项目织密“监督网”；每月召开督导会，帮助纪检负责人明思路、解难题，精准聚焦监督“探头”；每季度进行考核评定，按照“优秀、良好、合格、一般、较差”进行排序，对考核“一般”的项目纪检负责人进行谈话提醒，较差的项目下发“红、黄牌督查督办函”，对兼职廉政监督员发放津补贴，倒逼责任落实。前三季度，该公司共下发周提醒事项18次，考核为“合格”以上的项目20个，“一般和较差”的项目15个，下发“黄牌督查督办函”1份，问责提醒11人次，累计发放87人次廉政监督员津补贴1.37万元。

    发现问题不可怕，关键是要奔着问题去、盯着问题改，才能实现真进步。该公司纪委重点围绕违规吃喝、中小企业账款清理、专项治理、“两个专项”“以房抵债”“三大采”等关键指标完成情况，已梳理126项问题清单，制定“措施+时限+责任人”动态整改台账。执行“三不销号”，即整改措施不到位不销号，效果不明显、责任人不处理不销号，从源头杜绝“纸面整改”。截至目前，整改率达93%。

    “四不两直”检查、业务监督也能进一步织密“监督网”。查阅班子成员到分管区域或所在联系点“四不两直”检查表和半年综合大检查通报，公司纪委发现亭子口项目出现物资超耗、账实不符等问题后，立即启动“纪审+巡察‘回头看’”，聚焦落实全面从严治党、物资设备管理、大额资金使用、计价付款、廉洁风险防范等重点事项以及去年巡察整改情况，共发现4个方面44条问题，挽回经济损失近百万元。

    “我们将持续优化大监督、工程项目纪检监督、巡审联动等监督机制，综合运用各业务部门数字化系统、业务指标预警和各类检查通报，精准发现问题线索，及时‘把脉问诊’，消除项目管理中的‘病灶’，还项目健康体魄。”该公司纪委书记表示。