党建“加”法 激活发展动能

    本报长沙10月23日讯（记者邓联旭  通讯员彭  帆 谭晶莹）如何让党建工作从“有形覆盖”迈向“有效赋能”？今年以来，中铁二十五局房地产公司党委精准破题，通过构建“党建+”三大工作体系，将党建深度融入管理、创新与服务各环节，催生推动企业高质量发展的强劲“红色引擎”。前三季度，公司实现销售认购金额4.1亿元，交出了一份党建与业务同频共振的亮眼答卷。

    “制度宣贯直插一线，就像为我们装上了‘指南针’，工作起来方向更清、底气更足。”柳州项目综合部干事龙文芹感慨。该公司以“党建+管理机制”为抓手，以制度建设和机构改革“双轮”驱动，推动本部架构“瘦身健体”，压减中心1个，实现人员精干高效。面对巡视“回头看”反馈问题，公司党委扛起主体责任，以“清单式整改、闭环式管理”推动29条措施落地，完成率超九成。在物业板块，他们创新建立“巡审联动”机制，发现突出问题42条，打通成本管控与营收提升的“梗阻点”，为企业稳健经营筑牢“防火墙”。

    面对市场挑战，该公司党委将“党建+创新创效”的阵地前移到项目攻坚一线。在中国铁建·国际城项目，一场由项目党支部牵头、以“保节点、冲指标”和“品质赋能”为主题的劳动竞赛如火如荼。近一个半月，项目认购金额突破8000万元，激发了全员你追我赶、争创实绩的火热激情。

    创新，关键在人才。以项目“劳模和工匠人才创新工作室”为平台，带头人刘武这位党员先锋，正带领团队聚焦“好房子”建设等课题展开攻关。“这里不仅是技术交流的平台，更是传承匠心、凝聚智慧的摇篮。”青年技术骨干王玉玮说。四年来，该公司持续开展岗位练兵，实施成本核算“三年计划”，通过封闭培训、建模算量等实战，为企业锻造了一批懂业务、精算量的青年生力军。

    “组织把关怀送到我们心坎上，工作起来更有归属感。”一名在“下基层、送服务”活动中受益的员工这样说。该公司党委聚焦“党建+群团保障”，将群团组织作为服务职工的“连心桥”，创新打造“工惠有约”服务品牌，坚持“每月解读一次政策、开展一次活动”，生育慰问、金秋助学等暖心活动共惠及职工及其子女29人次。在“快乐工作，健康生活”理念下，该公司今年已开展文体活动13场，试点工间操响应“体重管理年”号召，让职工身心更健康。与此同时，志愿服务也成为企业文明风尚的亮丽名片，柳州紫荆服务站团队通过公益展销、文化推广，持续释放正能量，获评柳南区“优秀结对共建单位”，5名青年获评优秀志愿者。

    党建不是“虚功”，实效是最好的证明。该公司以“党建+”作答，逐步形成了“党建带得好、管理提效能、队伍有干劲”的发展格局，为深耕主业、实现可持续健康发展注入不竭动力。