以“落实之笔”答好“收官之卷”

    董慧慧

    空谈误国、实干兴邦。四季度的征程全面开启，年度各项工作进入了决战决胜、冲刺收官的关键阶段。日前，中国铁建召开重点工作推进会，既是对年度工作的再审视、再深化，更是向全体铁建人发出的“动员令”。新征程任务艰巨，抓落实尤显迫切。

    落实之基，在于钉钉子精神，以“一抓到底”确保部署落地。“一分部署，九分落实”。再美好的蓝图，若只停留在纸上、挂在嘴边，终是空中楼阁。确保各项工作部署落地生根，必须发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，直到钉子钉实钉牢。中国铁建建立专班机制与督办闭环，要求做到“任务项目化、项目清单化、清单责任化”，正是要将“落实”二字钉入每个岗位。抓落实，首在“钉准”，聚焦高质量经营、数字化转型、专项治理等关键任务，集中优势兵力，精准施策，靶向发力；贵在“钉深”，深入一线，破解安全生产、技术攻关等堵点、难点、痛点问题；成在“钉牢”，建立定期反馈、跟踪问效的机制，对“三金”压控、亏损治理等硬骨头，要反复敲打、一督到底。各单位务必把年度任务作为“军令状”，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保各项部署从“纸上”落到“地上”，将任务书变成绩单。

    落实之要，在于精准精细，以“质效提升”筑牢发展根基。落实绝非盲目蛮干，而要胸怀全局、精准发力。当前，全系统纵深推进精细化管理、强化供应链管控、加速数字化转型，其本质正是一场关乎企业长远竞争力的“质效革命”。这要求企业告别粗放生长，如同匠人琢玉，在每一个环节精益求精。项目管理须“精打细算”，全面提升集采效能，加强海外项目监管，严控成本、严防风险，让每一分投入都产生最大效益，喊响“向精细管理要效益”的口号。科技创新须“精耕细作”，让“1+9+N”科技创新体系真正赋能平台搭建与课题攻关，催生更多原创性、突破性成果，坚定“科技强企”的信念。产业布局须“精准落子”，高扬经营龙头，同时在重点战新赛道深入研究、加快突破，培育新的增长极。全体铁建人务必将精细化理念内化于心、外化于行，推动各项工作实现从“做了”到“做优、做精、做好”的根本性跃升，筑牢企业高质量发展的坚实根基。

    落实之力，在于协同实干，以“众志成城”凝聚攻坚合力。“协，众之同和也。”面对收官阶段的复杂任务和严峻挑战，任何单打独斗都难以取胜，必须最大限度激发全员活力，汇聚起众志成城的磅礴力量。中国铁建注重人才引进培养，旨在打造一支能打硬仗、善于协同的铁军。要营造浓厚的实干氛围，激励广大干部职工拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，确保每一项工作落到实处、抓出成效。