持续推进全面深化改革

    本报评论员

    改革，是伟大时代的勇毅之举，更是发展进步的动力之源。习近平总书记指出，“改革有破有立，得其法则事半功倍”。面对全球市场的风云变幻与行业竞争的白热化态势，中国铁建纵深推进“精干、精简、精细”工作要求，精准聚焦制约高质量发展的深层次矛盾与瓶颈，以坚毅决心推动改革举措走深走实，真正肩负起建设世界一流企业的时代使命。

    全面深化改革要以“探照灯”精神引路，催熟改革硕果。今年是改革深化提升行动决战决胜之年，收官之战重在成色。中国铁建在推动各项改革举措走深走实的同时，持续强化过程管控与成效检验：一方面，对已完成改革任务严格落实“回头看”和“四不两直”检查机制，如同高悬“探照灯”精准扫描，及时发现并化解推进中出现的新问题、新堵点，让改革穿透力更深，含金量更高；另一方面，系统梳理、萃取推广改革实践中涌现的典型经验和标杆样板，充分发挥其示范引领效应，让基层单位学有榜样、行有路径，加速改革成效由“盆景”变为“风景”。唯有如此，推动每一项改革真正落到“实”处、抓出“质”效，才能为企业长远发展注入不竭动能。

    全面深化改革要以前瞻布局开篇，绘就“十五五”新卷。未来之辉煌，始于今日之蓝图。全面深化改革即将进入“十五五”新周期，前瞻性战略布局成为破题关键。组建领导小组和工作专班，确保改革蓝图既跑出加速度，更把准定盘星。依托内外部形势分析和专题调研，紧扣中长期发展战略主轴，聚焦“五个价值”，构建“可量化、可监测、可考核”三位一体指标体系，筑牢科学决策根基。将发展新质生产力作为规划主攻方向，立足科技赋能、产业筑基“双轮驱动”，精准谋划改革攻坚任务，打造“含金量足、落地性强”的规划蓝本，为企业在未来竞争中抢占先机、赢得主动。

    全面深化改革需以“瘦身健体”为塑形目标，打造高效组织架构。扎实推进机构精简人员精干专项行动，是优化企业组织形态、提升运营效率的必然举措。在机构层面，需重拳出击“消肿”，大刀阔斧地压缩冗余法人层级，遏制无序增长，对“三无”企业及“僵尸”项目公司果断进行清理销号，锻造更为扁平高效的组织形态。在人力层面，则需精准赋能，秉持“人岗匹配”原则，科学优化编制配置，全面清退长期在编不在岗人员及临时聘用到期人员，协商清理不符合企业发展所需的人力存量，实现人力资源的最优配置，让精简后的组织如经淬炼的利刃，在市场竞逐中更显锋芒。

    全面深化改革要以精准考核赋能，激活发展春水。用好考评“指挥棒”，立起干事“风向标”，方能凝聚共进“向心力”。织密“考核网”，深化横向到边、纵向到底、360度全覆盖的考核体系，落实总部、企业各业务条线穿透式考核要求，实现穿透覆盖无死角，让考核结果成为最客观的“成绩单”。点燃“助推器”，强化考核结果在薪酬、晋升、退出等方面的刚性应用，让拼搏者得实惠、佼佼者受重用，激发人人争先的干事热情。筑牢“约束墙”，刚性执行经理层任期制、契约化管理，让“能者上、庸者下”成为常态，杜绝以调岗调薪代替“下”的惩戒，同时拧紧偏高薪酬的“阀门”，给产业工人和低收入群体的收入加上“保障锁”。如此奖惩分明，方能让队伍始终保持蓬勃朝气，让改革发展的春水奔涌向前。

    改革如逆水行舟，奋楫者方能破浪争先。站在新的历史关口，中国铁建将以“永远在路上”的坚韧和滚石上山的勇毅，持续深化改革攻坚，不断激发内生动力，向着建设世界一流企业的目标勇毅笃行，步履铿锵。