防风险直达基层 巧施策活力倍增

    本报北京7月10日讯（记者张振宇）日前，在北京市亦庄开发区西区养老设施项目部，中铁十九局党委工作部一行人下基坑、爬架子，在施工现场与工地门岗保安、技术人员、安全员进行交流，宣讲安全的同时，了解一线人员对文明沟通常识的掌握程度，宣讲突发情况的应对方式、沟通技巧和处置能力。

    为提升全员舆情风险防范意识，今年以来，该公司成立11支宣讲队，开展舆情工作穿透式宣讲下基层活动，全力打通舆论引导的“最后一公里”，让清风正气浸润施工一线，截至6月末，开展深入基层一线宣讲170余场，覆盖项目职工、门卫、施工队伍负责人等关键岗位5600余人次。通过“线上+线下”“各级领导下基层宣讲+基层项管部领导带头宣讲”“常规知识宣讲+突发情况实操宣讲”多种形式，以身边事教身边人。广州公司岑大高速公路项目部组织情景模拟互动，设置突发舆情场景，让职工亲身参与应对，有效提升了实际操作能力。

    此外，为防范化解安全风险，他们聚焦本质安全，持续强化安全穿透式管理，连点成面，上下贯通，打通安全管理层层衰减的障碍，破除管理层和作业层之间的壁垒。他们将安全精细化与治本攻坚三年行动深度融合、贯穿日常，严抓安全管理机构设置和安全管理人员配备，召开二季度安委会，对22个重难点高风险项目60个分部分项工程进行风险研判，月度跟踪、季度预控。各项目部倒排计划、科学统筹、挂图作战，推行安全生产网格化管理，以工程质量安全为核心，突出全员、全过程、全项目，建立健全质量安全管控体系，全面推行安全穿透式管理，抓好施工现场管控。

    中铁十九局将通过靶向破题、穿透基层，打破组织壁垒、整合多元主体、重构运行机制，把分散的应急响应升级为系统化治理工程，破解“数据孤岛”“职责模糊”“响应迟滞”等难题，真正实现从“点状应对”到“网状协同”的质变，既避免“大海捞针”式的低效防控，又防止“头痛医头”的碎片化应对，增强风险防控的质效与韧性。