围着问题谈 带着任务回

    本报上海6月19日讯（通讯员姜元光）“安全管理工作极端重要，各位项目经理和总部部门负责人要加强认识，以时时放心不下的责任感和‘严、细、实、快’的工作作风抓实抓细各项管理工作，从‘零’开始，向‘零’奋斗。”在日前召开的中铁二十三局轨道公司“一把手”监督约谈会上，该公司党委书记、执行董事强调。

    安全管理工作是企业最直接的经济效益，也是最核心的竞争力。在监督约谈会上，一桩桩触目惊心的典型案例，如声声警钟振聋发聩，让管理人员深刻认识到安全管理的重要性，进一步强化了风险防范意识，拧紧了安全生产的思想“阀门”。

    各基层项目“一把手”要切实扛起安全生产第一责任人职责，压实“横向到边、纵向到底”的责任体系，将安全生产管理压力传导至作业班组、施工人员等基层末梢；要以“零容忍”态度开展安全生产专项整治，聚焦高危作业、设备老化等薄弱环节，建立隐患台账并限期销号；加强应急演练频次，严格落实值班值守制度，推动全年安全工作实现“双零”目标……这是该公司党委书记围绕中国铁建2025年安全管理重点工作部署的一系列安全管理重点要求。这些精准细化的举措，不仅倒逼所属各单位将安全管理措施从纸面落到实处，更彰显出该公司矢志推进精细化管理的坚定决心，全力为达标验收按下“快进键”，以铁腕举措推动安全管理向更高标准迈进。

    下一步，该公司将以此次监督约谈为新的起点，持续深化本质安全、精细化管理等各项工作，不断提升大监督工作效能，为推动公司高质量发展和全系统高水平安全良性互动贡献力量。