压实终端管控 强化隐患攻坚

    本报济南6月19日讯（记者梁栋方  通讯员黄江林）“荣获本月‘班组安全之星’称号的是管片拼装手蔡文豹，他在零违章的同时，主动排查并协助整改安全隐患17条。”日前，中铁十四局青岛地铁5号线项目部盾构工区召开安全生产月度总结会议，对班组内安全工作突出的工人进行表彰奖励。

    人人讲安全、个个会应急。连日来，中铁十四局认真开展“安全生产月”活动，在压实各级安全生产主体责任的基础上，多举措加强对作业层的安全管控，科学合理组织施工生产，切实有效防范重大施工风险。

    施工班组是企业的基层组织单元和安全生产工作的基石，班组的安全管控水平直接影响到整体安全工作。该公司加强关键岗位安全管理，明确分包队伍专职安全员的配备标准、工作内容，规范联合办公措施，切实将分包队伍安全员纳入项目统一管理。同时，他们为班组长、安全员、特殊工种、高风险作业人员等人每月设置200-1000元的安全补贴，激励关键人员安全工作行为，着力解决管不了、管不好的问题。该公司青岛地铁5号线项目部深入推进班组安全文化建设，每月组织开展班组标准化建设安全考核评价，设立班组安全之星，及时兑现发放奖金，激励全员自主排查消除安全隐患，实现班组成员从“要我安全”到“我要安全”，再到“我管安全”的转变。

    “酒后千万莫上岗、高空抛物进牢房、陌生环境误乱走、警惕临边与洞口……”在济南黄岗路穿黄隧道项目工地，每天早、中、晚三次准时响起安全提醒。这是项目创新注重班前教育，推行“六步令”制度的其中一环。“‘六步令’将班前教育固化为六个标准化步骤，即实名制签到、人员酒精检测、观看警示教育片、班组长风险告知、带班领导风险提示、集体安全喊话。”项目负责人周祥表示，该做法以“流程闭环化、执行刚性化、教育场景化”为核心，未签到者扣除考勤，酒精监测发现饮酒上岗者立即辞退，违反安全管理制度立即停工学习、未完成规定动作流程班组当日不得开工……班前教育“六步令”为世界最大直径水下盾构隧道的建设筑起了坚实的安全首道防线。目前盾构已安全掘进2670米，预计8月底贯通。

    此外，该公司还采取组织两级总部班子成员进驻项目参与应急演练、推行安全隐患报告奖励机制、抓实“四卡一规”制度落实等举措，压实安全终端管控。