久久为功抓实大监督

    中铁二十四局党委书记、董事长  支卫清

    中铁二十四局党委坚决贯彻中国铁建党委、纪委工作要求，通过监督资源的整合、监督手段的穿透、“四账四差”的运用，有效推动大监督工作机制贯通穿透、走深走实。

    抓牢“牛鼻子”。党委书记是大监督工作第一责任人，我坚持书记抓、抓书记，重要工作抓部署、重大问题抓督办、重点事项抓点题，2024年以来组织召开4次大监督工作推进会，部署对8项重点工作督查督办，对27人次扣分处理，对19家单位、5名领导干部通报批评；坚持每季度审阅工程公司同级监督报告表，把季度评价情况与党建责任制考核、“四好班子”评比挂钩，强化成果运用、倒逼责任落实。

    打好“组合拳”。紧盯上级重大决策部署落实、巡视审计反馈问题整改、中国铁建领导重点关注事项，以部门横向联动“扩面”、纪巡审联动“抓点”，推动高质量经营、精细化管理、本质安全、“三金”压控、亏损治理和相关专项治理等重点工作落实落细，2024年经营承揽、施工产值、营业收入、净利润等经济指标均保持稳定增长，职能部门移交问题线索较上年增加23条，大监督“拳头效应”充分释放。

    做实“加减法”。两级大监督工作委员会在年初统筹年度监督检查考核计划，2024年压减114项，压减率38%。强化业务“穿透式”监管，降低“四不两直”监督检查频次，减少对基层的干扰。加强信息化系统建设和工程项目纪检监督系统应用，以大数据监督和远程监督为基层减负赋能。