推进大监督工作全级次贯通

    中铁十六局党委书记、董事长  吴言坤

    健全完善大监督工作机制，党委是主责，书记是第一责任人。中铁十六局党委通过“三个清单”“五项措施”“七个穿透”，发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

    “三个清单”把准监督“方向盘”。政治监督是大监督的中心工作。中铁十六局党委紧盯习近平总书记重要指示批示精神、党中央和上级重大决策部署，围绕改革深化提升、高质量经营、精细化管理、360度考核等重点任务，建立年度政治监督、季度同级监督和月度跟进监督“三个清单”，通过同级监督、督查督办、跟进监督、集中监督等，构建“常态化监督+清单化督办+动态化销号”工作机制。

    “五项措施”拧紧协同“责任链”。一是规范“四不两直”监督检查，建立检查报告与报销联动机制，“无计划不检查、无报告不报销”；二是巡、审、纪联动发力，全面梳理历年巡视巡察、审计发现问题，形成29大类问题清单，聚焦“五个责任”开展360度全面整改；三是每月召开大监督联席会，加强过程监督，及时纠偏导正；四是建立大监督与部门360度考核挂钩机制，督促职能部门履职尽责；五是加大内部追责问责力度，对涉嫌职务违法犯罪的坚决移交地方监委，动真碰硬、强化震慑。

    “七个穿透”督促提升“执行力”。为实现“工程优质、干部优秀、效益优良”目标，中铁十六局印发《基层单位大监督工作实施办法》，编制《大监督工作应知应会手册》《工程项目大监督工作手册》，搭建“大监督工作信息化平台”，将“大监督向基层穿透”要求细化为政治监督、同级监督、督查督办、巡视巡察、职能监督、纪检监督、重点任务等七个方面，通过综合发力，抽查督导、跟踪督办，持续形成监督合力、提升监督质效。