“三段式”把脉问诊 破解整改“脱节症”

    本报广州5月22日讯（记者邓联旭 通讯员黄诗伟  李芳君）“巡察反馈的应扣未扣问题，整改措施却停留在开展培训层面，这是典型的‘头疼医脚’！”在中铁二十五局一公司近日召开的巡察整改推进会上，党委巡察办主任练斌一针见血指出某项目整改方案的症结。

    针对巡察整改中“措施与问题脱节”的顽疾，该公司创新构建“三段式”把脉问诊机制，通过“专审—联审—面审”三级递进审核，形成全链条质量管控闭环，推动巡察整改走深走实。

    聚焦问题整改的源头把控，党委巡察办作为监督“第一关”，率先对问题台账进行专业初审。自去年以来，该公司对内部巡察发现的168项问题建立动态整改台账，要求被巡察单位逐项制定“问题+措施+时限+责任人”四位一体清单。同时，该公司严格执行“三不销号”制度——即整改措施与问题成因关联不足、操作性不强、实效不显的，一律不予销号，从源头杜绝“纸面整改”。

    针对整改过程中“单兵作战”的局限性，该公司进一步整合监督力量，汇聚联审合力。党委巡察办牵头搭建“大巡察”联动平台，联合纪检、审计、财务等部门组建跨部门审查组，通过“四查四看”工作法，围绕查责任分解看压力传导、查措施制定看靶向精度、查时限安排看进度把控、查整改进展看实际成效，对整改方案和落实情况逐一“过筛子”。2025年截至目前，该公司联合审查组累计审核整改方案及报告8份，提出针对性意见24条，推动整改措施精准对接问题根源。

    在整改收官阶段，该公司通过“红脸出汗”式面审机制压实责任，被巡察单位负责人需直面巡察工作领导小组，现场汇报成效、晾晒进度、认领“欠账”，并接受“三问三评”质询，即问整改思路评措施质量、问整改进展评落实力度、问长效机制评治本效果。对整改率低于70%的单位，该公司启动“二次整改”程序。目前已完成面审项目4个，问题整改完成率达90%，较去年同期提升3个百分点，长效机制建立率超80%。

    通过“三段式”机制层层加压，中铁二十五局一公司实现巡察整改从“就事论事”向“系统治理”转变。下一步，该公司将进一步织密整改监督网络，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。