本报长沙5月15日讯(通讯员石亚强 记者熊国青)“党建品牌推广、党建联建共建活动开展中有哪些困难?新建广湛高铁佛山站等几个重点项目推进中,需要哪些方面的支持……”近日,中铁城建负责人在联系点单位中铁城建二公司现场调研时,详细询问该公司发展中面临的难题和亟须解决的问题,并给出具体解决办法。
作为一家组建时间较短的房建专业化公司,如何推动企业长足快速发展,成为该公司领导班子面对的重大课题。为此,他们以领导班子联系点工作为切入点,将联系点作为推动工作的示范窗口、实现高质量发展的快速通道、联系职工群众的实践基地,真实联、强带动,形成了上一次党课或作一次形势报告,开展一次谈心活动,参加一次民主生活会,撰写一篇调研报告,解决一批实际问题的“五个一”联系点制度,为企业高质量发展注入动力、增添活力。
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,该公司党委结合企业实际,进一步规范领导班子联系点工作制度,构建了“5+5+2”工作制度,在原有“五个一”的基础上,增加生产经营工作“五项内容”,即督导联系点单位完成生产经营各项任务指标,解决联系点单位生产经营工作存在的突出问题,牵头或参与对接联系点单位业主领导不少于3次,实地指导联系点单位重点工程项目精细化管理、安全生产、成本管控等工作不少于3次,实地督导联系点单位清收清欠工作不少于3次。此外,他们还编制联系点信息登记表和工作成果评估表,检验工作成效。同时,年底对领导班子成员联系点工作情况进行综合点评考核,考核结果直接与领导班子成员绩效挂钩。
“这个项目是我们北京公司进驻雄安后的第一标,我们有信心也有能力拿下,大家共同努力!”4月初,在雄安某项目投标中,作为中铁城建北京公司联系点单位领导,该公司党委副书记多次带队现场办公,与经营投标人员共同奋战,最终成功拿下超13亿元的大单。
两个月以来,该公司11名领导班子成员带着任务,会同总部相关部门负责人进驻各自联系点,按照制定计划、进点工作、跟踪指导、检查评估、总结推广的步骤扎实开展工作,为联系点单位“把脉问诊”、对标销号,实现了联系点工作全覆盖、见实效,推动了党建工作与生产经营的深度融合,为全面完成年度目标任务加油蓄力。
截至目前,该公司领导班子成员分别到11家基层单位讲授专题党课11次,开展谈心谈话50余人次,对接拜访业主30余场次,现场协调解决实际问题20余项。