大监督“穿针” 为民生幸福“引线”

    本报长沙4月24日讯（通讯员张欣鹏  石亚强）“专业人做专业事，交给中铁城建，我很放心！”近日，在长沙市首个危房拆除重建全过程代建服务项目——湖南省水利厅机关大院二区9栋“四原”重建项目“国企开放日”活动现场，中铁城建房地产公司纪委工作人员在了解施工情况及住户意见时，二区9栋的住户戎宪鸣喜笑颜开地说道。

    老旧危房“四原重建”（即原址、原面积、原高度、原使用性质）改造，一头连着地方政府民生福祉，一头连着中铁城建地产轻资产运营赛道转型发展，更是社区群众看得见、摸得着的暖心工程，该项目全过程代建服务项目由中铁城建房地产公司具体负责，以“交钥匙”为目的，为居民量身定制了27项“打包式”服务解决方案，能够协助业主权证办理和资料归档、奖补资金申请等工作，减少房屋产权人和街道、社区等非专业人员办理事务的流程和时间，大大提高项目申报办理成效。

    为真正让住户在过程中实打实看到变化，见到成效，感到满意，中铁城建房地产公司纪委将该项目作为“大监督”穿透到基层的工作重点。从立项策划，到拆除重建，再到建成投用，针对27项“打包式”服务解决方案，他们下好“绣花”功夫，以精准监督推动解决项目实施中的突出问题，推动项目高效运转。

    该公司纪委创新建立“纪检+项目”联动机制，指导建立“代建方+业主代表+社区”三方联席会制度，组建5人专项监督小组，提前半年常驻危房现场，全面介入街道社区、危房居民、设计团队等主体参与的协调论证会、工作研讨会，从项目筹集资金，到规划审批办理，再到推进施工的每个环节，积极参与会商研究，深入基层调研，与业主面对面沟通，让问题在“阳光”下解决。

    “项目开工仅1个多月，就收到了公司纪委针对进度、质量、安全等下发的监督工作提升函，根据提出的4个方面具体工作要求，我们建立了专项工作台账，实行销号管理，每周定期报告工作进展。”项目负责人刘威说道。

    就在前不久，一场由纪委牵头、总部各业务部门参与的大监督“四不两直”检查走进项目驻地，分别对项目指挥部管理团队、总包施工团队提出加强资源配置和统筹安排，提高精细化管理等方面的具体意见，要求动态调整施工组织设计，周密部署，合理穿插，保障项目工期进度，向业主交出满意答卷。

    “事关民生的‘关键小事’都是‘头等大事’。我们将继续紧盯标志性民生项目开展监督，奔着问题去，盯着实事办，切实提升地方群众的获得感、幸福感、安全感，彰显央企责任担当。”该公司纪委书记黎明表示。