本报评论员
在春回大地的时节,中国铁建各项目建设如火如荼,奋力赢战首季“开门红”。2月11日,中国铁建召开2025年安全质量环保工作会,中国铁建党委书记、董事长戴和根强调,要树牢“抓安全就是抓经营、保安全就是保效益”的理念,将安全生产工作纳入企业高质量发展全局中进行谋划,这一要求为我们在当下施工奋战以及全年的安全工作指明了方向。
安全生产,是企业发展的生命线,更是中央企业肩负的重大政治责任。在施工奋战的关键时期,我们更要以安全为基,确保每一个项目、每一个环节都万无一失。
忽视安全的施工奋战,无异于行走在悬崖的边缘,稍有不慎就会掉入万丈深渊。一些企业在施工过程中,为了赶进度、抢工期,往往容易放松对安全的管控。设备未经仔细检查便仓促投入使用,员工未经充分培训就匆忙上岗,安全管理制度形同虚设。这样的行为,极有可能导致安全事故的发生,给企业带来沉重的损失,甚至危及员工的生命安全。历史的教训告诉我们,每一次安全事故的发生,都伴随着血与泪的代价,都警示着我们安全工作的极端重要性。
安全是企业的生命线,是员工的幸福线。对于中国铁建而言,安全生产更是关系到企业的生存与发展,关系到30多万个家庭的幸福与安宁,安全生产永远在路上,任何时候都不能有丝毫松懈。
穿透式管理,是确保施工安全的重要手段。通过穿透式管理,我们可以确保安全责任从顶层到底层,从管理者到一线员工,都能够得到全面、有效的落实。要建立一套完善的本质安全管理体系,明确各级管理人员的安全职责,并通过定期的培训、考核和监督检查,确保每一个人都能够深刻理解并严格执行安全规范。同时,穿透式管理还能够帮助企业及时发现并解决潜在的安全风险,通过深入现场、与一线员工直接沟通等方式,收集第一手的安全信息,为制定更加科学合理的安全管理措施提供依据。这样,不仅能够提升企业的整体安全管理水平,更能够在复工复产的过程中,为企业的安全生产提供坚实的保障。
人是施工奋战中的决定性因素。在施工期间,我们更要切实加强组织领导,强化安全教育培训,确保员工熟悉安全操作规程。设备设施的检查维护要定期定人,确保每一台设备都处于良好状态。同时,加密安全生产监督检查频次,及时发现并整改安全隐患,将风险扼杀在萌芽状态。强化应急值班值守,确保应急响应机制畅通无阻,一旦发生事故或险情能够迅速响应、有效处置,为快速复工达产筑牢安全根基。
质量环保工作,是企业可持续发展的必然要求。2025年安全质量环保工作会强调,高端化、智能化、绿色化是转型升级的必由之路。新年新气象,新年新作为,各公司各项目必须强化创新意识、精品意识、红线意识,特别是精品意识,坚持“今天的质量是明天的安全”的理念,积极实施全生命周期质量管理模式,既做到工程过硬,又守护绿水青山,确保每一项工程都能经得起历史和人民的考验,以实际行动践行“诚信创新永恒 精品人品同在”的企业价值观,以精益求精的工匠精神夯实文化软实力,提升企业竞争力。
“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。”在施工奋战的征程中,我们要时刻绷紧安全这根弦,以高度的责任感和使命感,扎实做好安全质量环保工作。以安全生产治本攻坚三年行动为契机,全面落实各项安全措施,努力以高水平安全保障高质量发展,为实现中国铁建的年度目标而努力奋斗,为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。





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