编者按
中国铁建2025年工作会提出,要提升穿透管理能力,在推动降本提质增效上见成效。穿透式管理是中国铁建全面推行精细化管理的重要一着,是助力企业提质增效的关键一环,对于企业改革发展意义重大。当下,中国铁建正处于深化改革、深度转型的重要关口,为有效应对困难挑战,公司围绕发展战略、深化改革、转型升级、管理提升提出了新理念、作出了新部署,总体对企业高质量发展完成了立柱架梁、谋篇布局工作,但也对各项新理念新部署新制度的贯彻落实提出了更高要求,迫切需要提升穿透化管理能力,构建一套纵向到底、横向到边的全级次穿透式监管体系,确保各业务链条、各管理环节能控、可控、受控。为此,本报特开设“聚焦穿透式管理”专栏,刊发二级单位、三级公司开展穿透式管理的实践案例、特色做法、亮点成绩和思路举措,展现各单位立足实际、破除弊端、向新图强的勇气智慧,为中国铁建高质量发展贡献力量。





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