以“四抓四促”提升经济运行质效

    昆仑集团党委书记、董事长  贾  洪

    中国铁建2025年工作会强调要防范化解经济运行风险，并提出了坚决有力开展投资项目退转工作、加强负债管控、提升经营性资产运营效能等一系列扎实举措。昆仑集团将聚焦实现高质量发展的“首要目标”，抓好投资项目风险化解、战新产业转型升级、资产运营挖潜增效“三件大事”，沿着“四抓四促”发展路径，全力开启“高质量昆仑”发展新阶段。

    一是抓党建、促落实，以党建为引领，旗帜鲜明讲政治，全面贯彻落实中国铁建党委的决策部署，确保高质量完成改革重点任务和年度工作目标。

    二是抓规划、促转型，以中长期战略规划为指引，以市场为导向，以项目为载体，以创新为手段、以资源汇聚为路径，以产业培育为目标，加大产业并购和项目投资力度，大力发展战新产业。

    三是抓改革、激活力，以进一步全面深化改革为动力，深挖运营资产创效潜能，开展高速公路智慧化改造，加大“高速公路+”“交能融合”等路域经济开发力度，同时稳妥有序加大非交通资产盘活力度，全面提升运营资产创效能力。

    四是抓管理、降成本，以全面精细化管理为主轴，树立全面“过紧日子”理念，压缩管理层级、精简人员编制，缩短管理链条，传导考核压力，实现“一企一策、一项目一策、一人一表”的精细化考核；以坚决有力去化风险为目标，抢抓政策机遇，寻求最优方案，“一地一策、一项目一方案”加大清收清欠和风险去化力度，确保28个拟退出项目无责无损退出，全面提升风险防控能力，在防范化解重大风险上见成效。