主动联合“挖”线索 抓住典型强震慑

    本报郑州11月7日讯（通讯员李东升）“青岛项目电线电缆存在亏损情况，经济管理、物资管理、技术质量等部门需要根据图纸及消耗量进一步核算，分析原因。”“登封项目周转材料丢赔数量较大，相关费用是否能落实转扣挽损，管理人员是否存在失职渎职情况……”近日，中铁建设中原公司“大监督”工作委员会对大数据监督、专项治理和党委巡察中发现的突出问题进行会商研讨。

    重点领域突出问题治理是纵深推进企业全面从严治党的重要载体，是解决管党治党和高质量发展突出问题的有效方法和重要抓手，线索移送是检验治理成效的重要方面。今年以来，该公司纪委始终坚持严的主基调，压实业务体系监管责任，主动发现问题线索，抓住典型严查处，以案促改强震慑。

    他们持续保持与审计、巡察及业务部门的沟通互动，结合各类专项检查，筛选关键问题分析研讨，清晰界定客观因素及主观原因，深挖背后的失职渎职问题和违纪违规行为，精准研判问题性质。业务部门主动移交问题线索，纪委与党委面对面交流会商，充分促进主体责任与监督责任贯通融合。

    近年来，该公司纪委聚焦企业生产经营核心任务，紧盯物资管理、结算付款等关键领域和关键环节，采取专项检查、专项巡察、随机抽查等方式，深入查找问题线索，对于贪污腐败、损公肥私、不作为、乱作为等行为坚持零容忍、强监督、严执纪，压实业务系统审核审批责任，有效提升系统管理水平。

    “我们实行‘一案一反思、一案一剖析、一案一整改’，督促相关单位召开专题组织生活会，深刻举一反三、反思剖析，督促相关部门进一步完善制度机制，堵塞管理漏洞。”该公司纪委书记曹贺介绍。在案件查办“后半篇文章”上，他们坚持系统分析、对症下药，将突出问题清单化、责任化、时限化，加大督办力度，严防“表演式整改”和“应付式落实”；对典型案例点名道姓通报曝光，分层分类开展警示教育，努力实现查处一案、警示一批、治理一域的综合效应。

    “下一步，我们将继续保持高压态势，不断创新工作方式方法，加强联合联动，持续深挖问题线索，加大查处力度，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。”曹贺表示。