大干一百天 决胜全年度

    本报北京9月26日讯（记者余  智）9月19日，中国铁建召开战新产业研讨会暨经营工作推进会并发布《关于大干一百天 确保完成全面生产经营目标任务的决定》，动员系统上下进一步强化科技赋能作用，加快培育和发展战新产业，舞好市场经营“龙头”，全力冲刺完成年度各项目标任务。中国铁建系统上下闻令而动，按下攻坚“快进键”，齐心大干“冲刺跑”，全力以赴抢时间、拓市场、强生产、稳运营，向着决战四季度、决胜全年目标任务发起“总攻”。

    将“大干一百天”作为提升工程进度、保证工程质量、强化安全管理的关键时期，中国铁建所属各单位倒排工期定计划、定任务、定责任，迅速进入决战状态。中铁十四局、中铁二十二局召开“大干一百天”动员部署会，动员全员聚焦目标、加压奋进，并迅速列出任务清单，梳理争先创优重点，中铁城建第一时间制定“大干一百天”活动方案，一企一策细化任务指标；中铁十四局围绕经营承揽、施工生产、价值创造等6个方面开展综合优胜杯竞赛，围绕高质量经营、精细化管理、战新发展等6个方面开展专项优胜杯竞赛；中铁地产对各区域公司和重点项目的销售、回款、营收、净利润、顽固性库存年度任务缺口进行逐项分解，形成《指标手册》，并采取月度“末位站立汇报”的总办会机制和定期与不定期督导机制，压实责任。

    锚定高质量经营，全力做大“增量”。中铁建设、昆仑投资第一时间召开专题会，中铁建设围绕核心客户，组建工作专班，重大项目投标提级管理，昆仑投资上收投资经营统筹职能，下放非投资类项目经营权限，坚持融入式开展区域经营，全面构建大经营格局；在“海外优先”战略引领下，中铁十八局持续发力“现汇项目+新能源项目”两大业务领域，扎实推进海外效益大提升工程；中铁二十二局提出做熟做透15个重点省（市）“主阵地”，在风电、光伏、抽水蓄能、土壤治理、水资源与环境、现代农业等领域加大项目信息收集力度，尽快培育出新兴赛道；“围着资金转，跟着指标干”，资本控股更加聚力打造金融业务精细化管理体系，实现增收节支，创新设计定制化、特色化金融产品，精准服务供应链管理提升、战新产业培育发展。

    既要做大“增量”，还要做优“存量”。铁五院勘察设计的中欧班列“东通道”佳同段扩能改造主线施工全面启动，中国土木马古富力大桥项目正全力奋战合龙最后阶段“关键期”……中国铁建各施工项目争分夺秒抢进度，千方百计攻难点，全力聚焦稳产达产、迅速进入决战状态，确保重点工作有序突破。

    在湖北武汉，武松高速湘口特大桥焊花四射、机械轰鸣，800多名施工人员正奋力鏖战，项目部通过优化施工组织、配强施工资源等，为年底箱梁架设全部完成全面冲刺；在云南省第一条通达国际港口的高速路勐关高速建设现场，中铁十五局建设者正向“年底高速段通车”目标发起攻坚，通过细化方案、设置进度预警等举措，奏响“百日大干”最强音；中铁十七局西鞍山铁矿项目则实行重点工点攻关“揭榜挂帅”，实行“滚班制”流水线作业，创新采用先进的大直径双驱1600千瓦提升机，加快工序循环，迅速掀起百日大干热潮，创造了全线单月进尺100米最快纪录，助推我国“基石计划”落地实施。