以改为“刃”塑新局 向“新”发力提质效

    本报记者  梁栋方

    编者按

    蓝图鼓舞人心，号角催人奋进。今年是中华人民共和国成立75周年。作为共和国长子，75年来，中国铁建历经风雨洗礼、走过峥嵘岁月，始终坚持党的领导，做国家战略的卓越践行者、经济发展的深度参与者，成长为功勋卓著、欣欣向荣的新铁兵。

    忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀。眼下，我国正坚定不移朝着强国建设、民族复兴的宏伟目标奋勇前进，中国铁建发展成为世界一流现代化企业的征程也正在路上。为此，本报二版特开设“改革发展看今朝”专栏，采撷中国铁建各单位今年以来改革谋发展、阔步向未来的先进音符、奋斗底色，装点奋进中国式现代化新征程的长篇巨著。

    受邀参加2024年中国国际服务贸易交易会，展示大盾构全产业链核心技术；持续完善市场布局，提前实现海外业务年度新签目标；深化市场化机制改革，激活人才强企“一池春水”……

    自国有企业改革深化提升行动开展以来，中铁十四局聚焦“增强核心功能，提高核心竞争力，实现更高质量发展”目标，以改为“刃”，向“新”发力，迎变局、谋破局、塑新局，实现了质的有效提升和量的合理增长，企业活力效率不断增强。

    看布局  转型升级优势显著

    日前，海南省万宁三产融合智慧生态发展先导区EPC项目中标通知书送达中铁十四局，该项目施工合同额高达29.7亿元，包括建设若干个智慧农业基场，辐射带动周边农、林、牧、渔生产，搭建智慧生态农业产区。

    强化战略引领，加快结构调整。大力发展“7+N”新兴业态，提出“10+10”产业布局……中铁十四局超前谋划，不断推动企业转型升级。在中国铁建中长期发展战略研讨会后，该公司立即组织中心组学习和战略研讨，制定《中铁十四局战略性新兴产业行动方案》，确定了智慧物流、乡村振兴和现代农业、新能源、绿色环保等十大战新产业方向，明确了专班专责抓落实的工作机制。2024年以来，该公司累计完成战新产业新签110多亿元，极大助力了公司战新产业集群式发展。

    谋海外就是谋未来。该公司持续优化经营布局，大力拓展海外市场，不断打造经营承揽新的增长极。

    “要按照属地化、本土化、一体化的发展要求，做强国别市场、做大援外市场、做实核心客户、做早战新产业、做好政策支持，全力开创海外工作新局面。”今年8月9日，中铁十四局召开海外高质量发展工作会议，不断推动海外事业高质量发展提档升级。

    他们制定印发《海外员工激励保障工作指导意见》《海外属地化国际化人才管理工作指导意见》，优化海外人员薪酬体系，加大收入分配向海外施工生产一线岗位倾斜力度，海外员工年度总薪酬不低于国内同职级岗位员工的2倍。

    如何培育支柱市场？该公司提出“保援外、树现汇、拓矿业、抢战新、延链条、强属地”的经营理念，根据业务发展实际，打造西非区域核心市场，大力培育中亚区域重点市场，前瞻布局中东等潜力市场，并明确了经营任务目标。截至目前，该公司已提前实现海外业务新签100亿元的年度经营目标。

    看创新  科学技术深度赋能

    今年9月初，在山东济南，直径17.5米的“山河号”盾构机刀盘缓缓转动，由中铁十四局承建的济南市黄岗路穿黄隧道正式开始盾构掘进，标志着世界最大直径水下盾构隧道开启穿越黄河施工。“山河号”盾构机搭载了超前地质预报、地层界面识别、气体环境监测等“五官一脑”智能化装备系统，总装达到世界先进水平，也将大盾构品牌推向了一个新的高度。

    科技创新是本轮国企改革的关键词。科技创新，不仅是国企提高核心竞争力的金钥匙，更是发展新质生产力的核心要素。

    打造原创技术策源地。该公司以国家企业技术中心为基础，搭建了“两站两院一会一室”科技创新体系，构建了政策-技术-产品-产业的孵化体系。他们出台《关于推动科技创新工作的指导意见》，自主研发的同步双液注浆、同步推拼、管片智能生产、泥浆绿色高效处理等关键核心技术填补了行业空白，主导及参与编制建筑及材料领域20多项国家、行业及团体标准，增强了品牌影响力和技术话语权。

    面对市场上与装配式建筑生产相对应的智能化产品和渠道基本为零的局面，中铁十四局在北京成立房桥智能装备分公司，依托京津冀区位优势，在装配式产品、材料、体系、生产等方面建立多个试验室，自主研发全国首条全自动数字仿真双块式轨枕等多个智能生产线，开发生产的支承块、电容枕、梯形轨枕Ⅰ型和Ⅱ型无砟轨道板填补了国内空白，管片生产线近期进行了20项关键内容的技术迭代研发，小直径管片生产线已推广至北京轨道交通集团应用。

    看改革  破冰突围激发活力

    “你对‘凝心铸魂’怎么理解？”

    “请谈谈你对竞聘岗位的未来工作打算。”

    “参与竞聘，你的优势是什么？”

    ……

    今年7月25日，一场关于中铁十四局总部部门副职和所属单位党群副职的公开竞聘正在紧张进行。针对部分领导人员岗位空缺，该公司开展公开遴选，经过严格选拔，共有46名员工进入面试环节，接受考察。

    深化市场化机制改革，激活人才强企“一池春水”。在本轮国企改革中，该公司深入推进人事、劳动、分配三项制度改革，健全激励约束机制，增强发展新质生产力的活力动力。该公司推进两级总部机构改革，公司总部部门由22个整合优化为19个。他们完善竞聘上岗机制，子分公司公开竞聘比例达92%，管理人员末位调整和不胜任退出比例达25%。

    充分发挥绩效考核指挥棒作用，该公司进一步完善薪酬分配机制，大力推行差异化薪酬策略，破除平均主义，拉开收入差距，收入差距倍数达2.59倍。

    国以才治，企以才兴。该公司高度重视科技人才培养，打造了二层面四层级“2+4”专家人才团队体系，“院士专家工作站”签约钱七虎院士团队。近5年，该公司获批国务院津贴专家2人，中国铁建专家2人，公司层面首席专家，一级、二级专家57人。

    改革不止，争在朝夕。在国企改革的道路上，中铁十四局将以勇于“破冰”、敢于“破圈”、善于“破题”的奋进姿态加速新旧动能转换，为高质量发展注入强劲动力。