全力开创海外高质量发展新局面

    海外市场天地宽，优先发展大可为。5月10日至18日，中国铁建党委书记、董事长戴和根先后赴埃塞俄比亚、坦桑尼亚、尼日利亚开展系列商务活动，参加亚吉铁路六年成就和未来展望发布会暨交钥匙仪式、考察坦赞铁路沿线、出席尼日利亚联邦交通大学项目一期移交仪式，并与三国首脑、政要举行会谈，进一步深化与有关方面的合作互信基础，带头开拓海外市场增量空间，并实地调研，看望慰问奋斗在海外生产经营一线的员工，释放出高举海外发展大纛，推动“海外优先”战略提档升级的强烈信号。在不久前召开的中国铁建2024年海外工作会议上，中国铁建总裁、党委副书记王立新提出，要以更加务实的改革创新举措，进一步解放思想、激发活力，全面推动中国铁建海外发展提质提速。

    面对高质量共建“一带一路”走深走实的时代大势，面对国内建筑市场深刻变革的行业形势，面对企业海外发展亟待提质的迫切任务，笃定“海外优先”战略，在真抓实干中全力开创海外高质量发展新局面是时代选择的必然，是改革深化提升的必然，是加快建设世界一流企业的必然。

    真正从思想上挑起“走出去”的时代重担。共建“一带一路”倡议是习近平总书记在着眼于构建人类命运共同体的宏观愿景基础上，提出的有助于世界和平发展、有益于国际互利共赢的科学方略。走出去，广泛参与“一带一路”沿线国家基础设施等投资建设运营，不仅能实打实地惠及项目所在国经济社会发展，而且对中国铁建践行央企使命，突破自身发展瓶颈，增强产业链、供应链韧性，提升国际市场核心竞争力，建设世界一流企业具有深远意义。一直以来，中国铁建都是实施“走出去”战略、践行共建“一带一路”倡议的重要骨干力量。既然胸怀“国之大者”，那么抓住时机，更加广泛深入地参与国际竞争、推动中国建造走出去、保障国家战略性资源安全，自然等不得、慢不得、懈怠不得。

    真正从战略上把握“走进去”的路径方法。走出去，更要走进去。要清醒地认识到，“走出去”的旧模式、老办法，未必适应“走进去”的新形势、新要求。面对“走进去”的新挑战，既要坚持先立后破，持续巩固扩大海外传统市场、传统产业、传统优势，富有成效地推进“1+10”个核心支柱市场建设，又要坚持创新驱动，积极培育发展海外新质生产力，努力在海外新能源、新材料、新基建领域抢占先机，打造一批面向国际市场的具有示范推广意义的战略性新兴产业品牌。同时，要始终牢记建设世界一流企业的目标任务，对标法国万喜、西班牙ACS等国际建筑强企，在做长做精产业链价值链及一体化协同等方面学习、追赶、超越，并注重有效防范和应对海外风险，实现在国际市场的稳健发展。

    真正从行动上开创海外高质量发展的新局面。海外不等人，机会不等人，发展不等人。当前，全系统正在紧锣密鼓地推进精细化管理。国别不同，市场环境和市场特点往往也迥然不同。开创海外高质量发展新局面，关键是要在海外市场变化中把握精细化管理的不变方向，结合一国一区实际，从速抓好各项精细化管理要求的落实落细落地，着力在海外市场打造精细化管理的实践样板，进而全面提升海外市场对企业改革发展的贡献度。在具体行动上，还要不回避问题、不掩盖矛盾，勇敢直面制约“海外优先”战略落地实施的痛点、堵点，勇于以深化改革之手，打破妨碍人才出海、海外资源配置等种种限制性因素，让国内人才乐于走出去、安于在海外，让更多的外籍英才投身中国铁建发展，让中国铁建的海外事业、海外发展更加行稳致远。