做实专项巡察 护航项目增效

    本报兰州4月18日讯（通讯员谈军志  魏亚强）“这次专项巡察为我们项目节约成本支出200多万元，真心感谢巡察组各位同志！”近日，在中铁二十一局党委巡察办公室，兰合枢纽项目部商务经理朱宇感慨地说。

    近期，中铁二十一局党委认真落实年初中国铁建巡视整改工作推进会要求，按照巡视巡察“向深拓展、向专发力、向下延伸”的工作方针，精准把握“推进政治监督具体化、精准化、常态化”的内涵要求，紧盯企业管理、项目管控中的核心环节，聚焦物资设备管理重要领域和关键岗位，成立2个巡察组，先后对所属5家公司本部、11个项目部开展了物资设备管理专项巡察。

    巡察组始终坚持“政治巡察”定位，紧盯“物资设备”这一建筑施工企业管理中的重要板块，聚焦物资设备管理关键岗位，重点对照物资设备管理全流程、各链条，深入查找物资设备管理不同层级、不同阶段、不同领域、不同岗位存在的管控风险，共发现物资设备招标制度落实不到位、现场管控不规范、虚计价、废旧物资处置混乱等5个方面170余项问题。

    在对兰合枢纽项目部巡察过程中，巡察组针对项目部水泥采购市场调研不充分、采购模式单一的问题及时下发《立行立改通知书》，督促项目部开展市场调查、全面掌握市场行情，优化采购付款模式。经过充分调研并与供应商多次谈判，最终达成新的供货协议，不仅优化了采购付款模式，而且降低了采购单价，仅此一项便为项目节约采购成本200余万元。

    据悉，巡察期间，巡察组共下发《立行立改通知书》4份。与此同时，巡察组还指出被巡察项目共存在应扣未扣各类款项1.5亿元，责成所属项目严格按照合同约定，抓好整改落实，做到应扣尽扣。此次物资设备管理专项巡察的开展，对进一步规范项目管理行为、有效制止项目效益流失、助力项目提质增效起到积极作用。