“牵手”劳务队 奏响“融合曲”

    通讯员  刘玉珍  陈  宁

    “我家孩子每次打电话都让吃好点，现在食堂饭菜价格降下来了，既能花钱少，还能吃得好。感谢驻队指导员惦记着我们，为我们办了这么多实事好事。”中铁十五局四公司豫东南一期项目工人王延信望着墙上“驻队指导员暖心小贴士”深有感触地说道。

    为不断推进党建工作精细化，该公司党委以党支部扩展服务为切入点，以“纾困解难，互促共赢”为宗旨，选派驻队指导员进劳务队伍，打通项目党支部和劳务队伍党建联系的“最后一公里”。

    2023年以来，该公司党委着力提升党建质量，创新活动载体，探索开展项目党支部向劳务队伍派驻指导员工作，在全面认真调研、充分征求各方意见的基础上，制定出台了《项目驻队指导员管理暂行办法》。同时，他们对派驻指导员的选任条件、职责权限、工作要求、考核评价、奖惩办法等作出明确规定，督促激励各项目驻队指导员以更高标准严格要求自己，以更强执行力落实各项工作。

    作为项目书记、经理的重要助手，驻队指导员承担着增进加强项目部与劳务队伍之间的沟通交流、协调解决劳务队伍在生产生活中遇到的困难和问题等主要职责。坚持选准派强的高标准是关键所在。为此，该公司党委在各项目选派出政治素质高、现场管理经验丰富、沟通协调能力强、群众基础好、清正廉洁的共产党员担任驻队指导员，与劳务队推选出的联络员“结成对子”，“一对一”跟踪指导。同时，他们在施工现场设立驻队指导员工作室、驻队指导员驿站和施工队联络员工作室，促进项目党支部和劳务队伍做到有效对接、无缝衔接。

    驻队指导员王宗辉检查施工班组食堂时，发现个别菜价偏高，了解后得知是由于采购渠道不集中导致。得知具体情况后，王宗辉立即与联络员取得联系，双方沟通最终选择了一家食品采购商进行统一配送，解决了食材进价高的问题。食堂成本降下来了，工人们享受到了实惠，驻队指导员的工作得到施工班组的一致好评。

    在一次走访时，驻队指导员伍锐发现工人邓联定走路颠簸，现场作业存在安全隐患。询问后得知，他半个月前不小心受伤，为省钱没有去医院处理，只进行了简单包扎。伍锐立即查看其伤口情况，并协助他通过第三者责任险报销医疗费用，减少个人花销。

    这一件件看似平凡朴实的“小事”，彰显着豫东南项目驻队指导员们为劳务队排忧解难的初衷，是该公司驻队指导员“驻进”工人心坎的生动诠释。通过不断探索，驻队指导员工作做得更细更实更接地气，架起了项目部与劳务队伍之间的“连心桥”。

    该项目还通过建立《问题反馈登记簿》、召开现场协调座谈会等措施，收集解决劳务队及工人所急所需的各项问题和诉求。截至目前，在册登记问题69项，其中民生问题42项，技术问题18项，安全问题9项，已完成整改40项。劳务队反映的资料模板反复修改及现场劳务工分工管理等问题都得到了有效解决。

    不仅如此，该项目还通过开展多种形式的业务技能和安全质量培训、应急演练等活动，进一步提高劳务队管理水平和工人技术能力，让施工全过程始终处于安全可控状态。他们增进与劳务队伍沟通交流，施工班组矛盾纠纷和信访问题明显减少，为项目部建立和谐的内外合作关系营造了良好氛围，确保了项目施工生产顺利推进。

    目前，四公司各项目已逐渐形成“队伍有人管、事事有人抓”的工作局面。“我们将把驻队指导员工作推向深入，以点带面，示范引领，实现党建引领服务基层从‘最后一公里’迈向‘零距离’。”该公司党委书记、董事长刘国鹏说道。