抢占蓄能赛道 激发转型动能

    本报济南4月11日讯（记者梁栋方  通讯员王观生  刘  美）日前，中铁十四局印发《央企国企市场专项经营行动方案》，利用体系优势和布局优势，加大抽水蓄能市场经营和客户开发力度，进一步抢占抽水蓄能新赛道。

    该集团先后参建了山东泰安、新疆哈密、江西洪屏等12座抽水蓄能电站，其中，建成投产5座，在建7座，初步形成产业链条齐全、核心竞争力较强的业务格局。

    近年来，该集团紧跟国家战略，抢抓抽水蓄能行业风口期，围绕主责主业抓创新、促转型，实现了从传统建筑市场到战略性新兴产业的向外转型。他们充分利用自身在大型工程设备研发、制造和地下空间施工的核心优势，相继进入电站筹建期工程、输水发电系统及厂房工程、水库工程等领域。在山东文登和河南洛宁抽水蓄能电站建设过程中，他们引入TBM硬岩掘进机作为智能建造的试点，为国内抽水蓄能电站智能化施工开创了先例，他们承建的山西浑源抽水蓄能电站，是中国铁建参建的首个抽水蓄能电站大坝主体工程。

    随着抽水蓄能电站进入大规模建设时期，面对激烈的市场竞争，该集团不断优化经营布局，全力突破行业壁垒，深挖行业红利。他们完善组织机构，成立新能源事业部、管理研究院，强化对抽蓄领域的政策研究、信息跟踪和产业布局；持续推进对接交流与合作，对全国11家电力企业、13家设计院以及17家地方能源平台进行系统梳理，明确对接计划和责任人。推动与能源企业、地方政府的深度合作，组建投资联盟，与10余家单位签署战略合作协议，通过股权合作推动项目实施。

    为了将先发优势转化为核心竞争力，该集团深化机制体制创新，组建新能源产业链专班，从项目跟踪、方案策划、重点督导等方面进行每月调度，不断提升项目创效水平。