市场搏击聚合力 百舸争流千帆竞（上接第一版）

    （上接第一版）

    各单位在市场经营中，摒弃规模和速度情结，回归价值投资本源，在巩固工程承包基本盘的同时，注重加强经营前端引领，稳住非工程承包产业增长动能。铁建投资坚持质量第一，兼顾收益率与现金流；中铁地产复制推广上海澄江路TOD项目和南沙经营创新经验，充分发挥“链长”作用，提升产业集成与“一站式”综合服务能力；中国铁建昆仑投资集团加快结构调整，紧跟国家发展战略和中国铁建产业布局调整方向，加大新质生产力的培育力度；上海院加强对人工智能、数字化、智能运维领域的开拓，赋能设计院的数字化、智慧化全面转型；铁建重工不断提升高端农机产品质量，不断丰富产品型谱，协同整合资源，迅速做强做大，同时加大高原空间站技术攻关力度，加快市场培育和厂区建设；中铁物资积极探索并购业内头部物流企业，整合系统内优质物流资源，真正实现物资物流并重。