建强干部队伍 优化人才结构

    铁建重工党委书记、董事长  赵  晖

    中国铁建2024年工作会强调，要推动“四能”机制落实落地，实现管理人员能上能下、人员能进能出、收入能增能减、机构层级能升能降。铁建重工将坚持把政治标准放在首位，扎实开展干部队伍教育建设，让“四能”机制在企业落地生根。

    一是做好人才队伍建设顶层设计，打造高韧性的人才职衔评价机制，完善中基层干部和后备干部公开竞聘和培养选拔机制，明确中基层干部培养路径。二是突出基层干部的选拔和培养，推行全员竞聘上岗和360度全覆盖年度考评机制，重点选拔“85后”“90后”优秀年轻干部加入各单位领导班子，注重培育有创新能力、市场意识和家国情怀的“三有干部”。三是善于在复杂严峻的斗争实践中炼就“烈火真金”，着力推进“四支队伍”建设，要拿出实质性举措，促进各类人才如雨后春笋般快速成长成才，形成头雁引领群雁高飞的雁阵格局。