扎好廉洁防控网 一类一策见成效

    本报北京5月14日讯（通讯员刘劲帆  靳  敏）“上周梳理财务部业务风险点5项，对应制定了24项应对措施，本周将对经济管理部开展廉洁风险点梳理。”在中铁建设建筑科技公司纪委书记办公会上，纪检办负责人汇报道。针对以往廉洁风险排查手段单一、排查措施不量化、风险网格化管理不全面、廉洁风险点把控不准确等问题，该公司纪委坚持“一类一施策”，对不同业务部门、不同单位、不同业务类型分别建立防控清单，织密织细防控网，防范风险于未然，做到排查防控不漏项、不漏岗、不漏人。

    今年以来，该公司纪委以业务类型为单元开展廉洁风险防控排查，从职能部门到产业中心及所属工厂、分站，共涉及22个单位。通过向业务系统工作人员发放调查问卷、组织联合检查小组现场查阅资料、线上启用大数据摸排，对异常数据进行处理分析，圈定疑点问题事项，最终确定了招投标管理、结算管理、财务管理、安全质量管理、资产管理等48项易发高发风险点，分类制作廉洁风险清单，与各业务部门协同合编风险防控手册。针对公司新业务板块，公司纪委先后开展“两新业务”工程建设、项目运营、合资公司参股经营方面的廉洁风险点排查。同时，依托月度季度监督、党风廉政建设考核等方式，对各单位是否能贯彻落实廉洁风险防控措施以及取得的成效进行监督检查，针对发现的问题强化整改落实。此次纪检、业务部门联合行动，以纪委的“严”，业务的“专”，对业务系统全流程、全岗位进行了全面分析，廉洁风险点排查较为完整。

    近日，该公司启动反腐倡廉宣教月系列活动，通过收集日常监督中发现的重点问题、典型案例，制作宣传手册和视频，将宣教与防控相结合，用身边事教育身边人，形成“宣教、排查、执行、监督、修正、防控”的闭环模式，廉洁风险控制得到有力强化。