多个重点项目实现节点突破

    本报武汉12月8日讯（记者徐云华  通讯员张  健）日前，由中铁十一局承建的西安至十堰高速铁路控制性工程汉江特大桥首片现浇梁顺利浇筑，标志着线路施工进入新阶段。四季度以来，该集团所属各单位统筹抓好疫情防控和施工生产，抢工期、提速度、抓进度，一大批重点工程取得节点突破。

    为确保实现重点工程节点目标，该集团根据项目施工生产总体情况和关键节点、关键工序完成情况，把项目分为红色、橙色、黄色和绿色4级进行预警监控，强化进度预警机制，制定工期保障措施，加强过程分析、纠偏和节点考核兑现。同时，他们还针对预警和工期风险项目，成立5个督导组、10个巡察组，对重难点项目进行督导，及时发现问题，帮助解决问题。

    沪渝蓉高铁武宜段项目积极主动落实疫情防控主体责任，制定专门的防疫工作方案，落实好人员进场报备登记、核酸检测、扫码测温等工作，建立人员健康档案，强化员工管理和健康检测，筑牢疫情屏障。同时，他们加强重难点攻关，分解量化产值任务，细化节点目标，项目控制性工程钟祥汉江铁路特大桥317号主墩承台已全部浇筑完成，正式进入主塔施工阶段；杭温铁路项目聚焦节点目标，强化施工组织和资源配置，日前杭温、杭长下行联络线跨杭长特大桥35号墩钢盖梁吊装Ⅱ级封锁施工顺利完成。中泰铁路一期C3-3项目作为“一带一路”倡议下的重点工程，超前谋划、精心组织，圆满完成节段箱梁荷载试验，为即将开启的全线800余孔正线梁架设提供了有力的技术保障。

    此外，为确保全面完成年度计划产值任务，该集团还加强施组科学统筹，紧盯年度大施组，定期梳理桥梁、隧道、铺轨等7个专业板块施工生产中存在的具体问题，对项目关键节点、营业线施工、重要资源调配等环节重点盯控，督促工程公司抓住重点，强化资源配置，提高管理效率。目前，该集团各在建项目生产经营有序推进中。