全力稳增长 “抢”出“加速度”
本报北京7月28日讯(记者余 智)近日,中铁二十二局在半年工作会上提出要聚焦“稳增长”与高质量发展,锚定“两要两高四达标”目标任务,持续锻长板、补短板、育新板,千方百计“抢”出经营“加速度”。
当前,该集团正在持续完善大经营格局、全方位区域格局和多元化领域格局。他们从不断加强经营工作基础建设入手,做实集团总部、区域指挥部、工程公司及项目部四级联动,先后下发《关于继续实施加大经营承揽奖励的通知》《关于进一步加强经营工作的若干意见》等文件,举办经营人员能力提升培训班,为全面提升经营工作水平打牢根基。
稳增长更要优质量。该集团要求做实理性经营,多拿“好订单”,从源头上为效益把好“第一关”,在中国铁建“五必须、六不揽”“七严禁”准则框架下,准确研判法律、融资、建设和运营风险,合理合规开展经营。他们提出,运用“信誉致胜、品牌致胜、方案致胜、报价致胜”的经营策略,紧盯大市场、大客户、大项目,确保核心客户市场份额。
如何“抢”市场?中铁二十二局下半年将进一步把资源向“专精特新”业务倾斜,重点发力水利、环保等新兴市场;更加主动对接地方投资建设需求,经营触角向项目动议、规划、可研阶段延伸,特别是做好“以小搏大”大项目跟投,提升“自我造血”能力。
今年是中铁二十二局“项目管理提升年”。以此为契机,各项目狠抓项目管理,深挖创效创誉,不断刷新施工进度:最北端高铁——哈伊高铁铁伊段开始进入架梁准备阶段、鹤壁海骊镁合金轻量化装备产业园在进场短短一个月内完成压铸车间基础浇筑……为全力落实“稳增长”目标任务,各项目正抢抓夏季施工黄金季节,从管理模式、技术攻关等各个方面出实招、亮绝活,形成快节奏高产态势,确保在建项目成为滚动发展的“加分项”,赢得客户信赖、市场青睐。