强化要素保障 提升生产效能

    本报天津7月28日讯（记者王飞辉）7月25日，中铁十八局召开半年工作会，强调要贯彻落实中国铁建2022年年中工作会议精神，按要求狠抓“法人管项目”主体责任落实，高效配置生产资源，推动在建项目施工生产提速扩能。

    为让在建项目的施工生产加快转起来，该集团统筹抓好施工生产和疫情防控，通过在京项目设立疫情防控总监，成立疫情防控专班，持续加大人力、防疫物资储备等举措，全力保证施工生产进度；同时，该集团将安全方案纳入项目前期策划，严格实施在建项目安全技术“三级交底”、项目安全总监安全生产“一票否决”，认真落实班前安全讲话、持证上岗、施工旁站要求，有效提高在建项目的安全监管效能。日前，该集团承建的全球最高酒店类项目迪拜蓝天酒店项目安全施工突破300米的建筑高度、卡塔尔格湾岛项目荣获“1500万安全工时”奖。同时，该集团坚持技术先行，通过比选、优化、确定技术方案，配强技能人才队伍，完善项目技术成果管理制，加强隧道、桥梁工程技术研究院建设等举措，依托重点工程强化技术攻关，进一步提高特异型桥梁、TBM、沉管隧道、山岭隧道等领域的施工能力。

    为切实发挥两级总部在施工生产方面的支撑保障作用，该集团牢固树立“一切工作到项目”的理念，通过提级管控、专家会诊、干部下沉、现场处置等举措，推动在建管理从“应急管理”向“预控管理”转变；充分发挥生产经营指挥调度中心作用，对600余个在建项目实行分级预控。集团总部日前又下发通知，要求分组分片深入开展风险隐患排查治理、安全生产大检查活动，成立督导组进驻重难点项目现场帮扶，全力为在建项目排忧解难。目前，该集团36项年度重点工程建设稳步有序推进，正以“稳生产、保安全”的状态不断刷新“进度条”，向圆满完成年度目标任务发起冲刺。