本报太原5月12日讯(通讯员郭俊江)新上项目周密布局,快速投产;在建项目突破图纸、征拆等瓶颈,形成稳产高产;拟开通项目合理配置资源要素,节点目标受控。今年以来,中铁十二局按照分类指导、精准施策原则,全方位强化项目管控,督促项目快速步入大干快上阶段。
在新上项目集大原高铁施工现场,300名作业人员奋战在施工一线,临建工程紧张有序作业;在渝湘复线高速公路彭水隧道掌子面上,3名作业人员操控三臂凿岩台车正在钻孔作业,全力确保隧道如期贯通。
日前,该集团“十比两创”综合管控劳动竞赛鸣锣开赛,由过去的施工生产赛向全面能力赛转变,127个参赛队伍围绕比安全管理、比质量管理等10项竞赛内容,紧扣创誉创效的竞赛目标,按照“分阶段、全周期”形式开展劳动竞赛,将在建工程引向全面比拼。在滇中引水楚雄2标施工现场,项目部持续开展“七比一创”“百日攻坚”“百日冲刺”等不同主题的劳动竞赛,营造大干快上、比学赶超的浓厚氛围,隧洞主洞掘进顺利突破10000米大关。
今年,该集团将持续深化项目片区管理和分级管控,对保开通(交付)项目、铁路营业线施工、项目技术质量基础工作、交付项目缺陷整治等专项管理明确集团公司协管领导,提升集团总部对施工现场真实情况的掌握、预判和盯控能力,充分发挥各级协同作用,强化系统监管合力。日前,该集团印发《关于进一步加强开通项目管理的通知》和工作清单,成立铁路开通项目管理专项督导组,通过对年内开通的22项铁路工程进行定期梳理、重点研判,建立分级预警机制,确保各项工作稳定受控。