舞好经营龙头 实现产业优化升级

    中国铁建2022年工作会指出，要舞好市场经营龙头，稳规模、拓新兴、优结构，推动经营工作取得新成效，巩固高质量发展态势。为深入贯彻落实会议精神，中铁十一局提出2022年将大力推进产业升级工程，着力优化区域布局、产业布局，培育壮大企业高质量发展新动能。

    我们首先要紧跟市场方向，强化规模支撑。围绕“交通强国”战略、“区域协同”发展、“一带一路”倡议等，抢抓机遇，主动挖掘项目，抢占市场先机。紧盯城市经营主阵地强弱项，精准对接新型城镇化、城乡融合发展的趋势，加快在城市更新、智慧城市等领域取得新突破。紧盯绿色产业主窗口补短板，加强与电力等新能源央企的战略合作，着力承揽一批具有一定规模和示范引领性的项目。

    同时要优化业务结构，强化产业支撑。围绕“6+1”产业发展形态，按照强链、补链、延链的思路，增强产业价值创造力。要做强工程承包板块，打造差异化竞争优势。要增创产业价值优势，努力提高产业链一站式综合服务能力，提升在重特大项目、高难度项目、综合性项目的市场竞争力。要树立价值投资理念，创新商业模式，推动资本向属地市场、核心城市、重点领域投放，实现从“投资拉动”向“投资创效”转变。

    此外，要提高供给水平，强化能力支撑。要持续完善立体经营体系，着力拓市场、提质量、防风险、强能级。要向高端经营聚焦，从顶层策划推动重大项目落地。要向属地经营聚力，大力推进“1+N”主阵地布局，有序推进经营资源整合。要向合作共赢聚势，积极践行平台思维，注重借势借力，做好强强联合、优势互补。

    2021年，我们实现了“双千亿”的历史性跨越。今年，我们将重整行装再出发，在更高的坐标体系中定位发展，向着更高目标挺进。