奏响废旧物资创效“三部曲”

    本报长沙12月24日讯（记者付晶晶 通讯员李潇娜  张  晶）“有了咱们自己生产的装置，以后二衬施工设备就不用愁了，省去了与厂家沟通的环节，还节约了不少成本。”看着观音岩隧道二衬施工现场有序运转的衬砌台车，中铁二十五局三公司资产运营管理部负责人余江虎难掩喜悦。

    余江虎说的衬砌台车是该公司开展废旧物资创效“三部曲”的成果之一。

    作为各项目废旧物资的“收集库”，该公司资产运营管理部承担着自有资产的集约调配与加工利用，实现物资创效的任务。面对资产盘活利用率低及折旧费高的现状，他们瞄准内供、外销、再配制三个方向，通过销售+回购、翻新+租赁模式，回收项目废旧模板翻新利用，达到降本增效的目的。

    今年以来，他们加大物资管控力度，清查盘点周转材料类别的在库、在用数据，并根据新上项目使用周转材料的性能和特点，统一安排调配公司内部周转材料，先后完成周转料调配1000余吨，节约成本800万元。

    废旧物资内供的良好开展为资产运营管理人员打开了思路。他们大胆探索，建立周转料配制中心，并首次对隧道衬砌台车进行加工。作为二衬施工必须使用的专用设备，隧道衬砌台车以往都是通过各项目自行联系厂家生产定制，采购价格高。资产运营管理部利用废旧物资加工制作台车，在产品设计阶段就严格控制材料规格，在保证安全的前提下，有效降低了设备整体成本。

    为持续扩展废旧物资创效战果，他们又在物资外销上动脑筋。经过反复考察评比，他们挑选了10家信用良好的劳务队伍主动进行推销，以设计、施工、维护为一体的优质服务赢得了租赁合作机会，实现创效60万元。