内培外送为新员工“续航”

    本报银川12月22日讯（通讯员史少龙  苏  艺）“这种被重视、被信任的感觉就是我们努力成才、服务企业最大的动力。”“刚刚完成集训又送我们到工程设计单位培训，让我想不努力都难。”说起公司对人才的重视，几位新员工你一言我一语，说不尽的感慨。

    日前，中国铁建大桥局西北公司从刚完成4个月集训的90名新员工中，选拔出10名优秀者，送到宁夏公路勘察设计院进行为期6个月的学习和实践。这是该公司落实人才强企战略，加速新员工成长成才的创新之举。

    据悉，该公司与宁夏公路勘察设计院建立了战略合作伙伴关系。送新员工到设计院学习实践，有利于他们快速理解工程设计理念、设计意图，编制和优化施工方案，指导现场施工，也能进一步丰富新员工的专业技术知识、提升业务能力，助力企业打造一支技术能力强、综合素质高的复合型人才队伍。

    据该公司人力资源部部长尚奈伟介绍：“送培制度的实行，不仅拓宽了新员工成长空间，激发了他们干事创业的热情和求知欲，同时也为公司人才队伍建设进行了有益的探索。”

    在做好入职培训和项目岗前集训的基础上，西北公司还为新员工配备了思想导师和业务导师，通过“导师带徒”等方式，进行实打实的现场操练，助其尽快进入角色、融入工作、掌握技能。

    此外，该公司还为新员工建立了个人成长档案，由本部各业务部门负责人牵头对本业务序列新员工进行跟踪培养，根据新员工特点因材施教。公司还对新员工实施月度考核，根据每月导师、同事以及项目领导的综合评价，动态施教、谈心、关怀，让学员始终感受到有价值、受尊重、有动力、愿成长、不舍离。