“三位一体”画出监督“同心圆”

    本报北京12月22日讯（通讯员蔡军玲）“这套监督体系勾画了公司运营的‘全息图’，让我们清晰了解了工作中的监督重点，解决了不能监督、不敢监督、不会监督的问题”。日前，中铁二十二局天瑞公司财务部部长拿着“新鲜出炉”的《政治、业务、职能“三项”监督项点》赞许道。

    围绕政治监督本质，结合构建“大监督”体系指导意见，天瑞公司纪委联系企业实际，通过征求意见、专业研讨、分类论证等多种形式，打造“三位一体”监督体系，结合政治监督定位，明确政治监督要点28个，聚焦招标、采购、销售等主营业务，划定业务“红线”和“底线”180条，根据职能部门职责，“量身定制”11个部门专属的“监督清单”77项。通过点面结合，将“监督项点”装进“制度的笼子”，进一步织牢织密纪委监督“大网”。

    该公司纪委书记表示，纪委立足“再监督”定位，既“下深水”摸清实际情况，又对政治、职能、业务三个层面的监督精准发力，在“全方位、具体点、常态化”上找方法。通过细化工作监督项点，与党风廉政建设和反腐败协调小组会议机制有效配合，推动各部门与纪检机构“同频共振”，画出监督“同心圆”。

    一年来，该公司纪委立足监督第一职责，探索建立部门横向合作、信息互通共享、协调小组会商3项工作机制，着力监督推进公司国企改革三年行动方案、“十四五”发展规划、清收清欠、审计问题整改等17项具体工作，充分发挥监督保障执行和促进完善发展作用。