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2020年10月18日，中铁十一局一公司在广西南宁南（宁）玉（林）铁路施工现场举行“纪念杨连第连抗美援朝出国作战70周年暨杨连第队授旗仪式”。 杨龙凤 摄 |
通讯员 周 鹏 本报记者 徐云华
近年来，中铁十一局党委坚持以党建促发展，紧紧把握改革发展重要机遇期，主动适应新发展阶段，推动新签合同额、营业收入、净利润、资产总额、净资产实现稳步增长，谱写了党建与改革发展“融合”大文章。今年7月，该集团荣获国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”称号。
把牢政治方向
增强治理能力
“5年来，前置研究重大事项253项，党的领导融入公司治理更加科学。”该集团党委在国企党建会议精神落实“回头看”报告中列出的这一数据，体现了该集团党的领导融入公司治理的显著成效。
近年来，该集团党委坚持以国企党建工作会议精神为指引，将习近平总书记“两个一以贯之”的重要指示作为企业改革发展的方向，扎实推进“四同步、四对接”工作机制和“双向进入、交叉任职”领导体制落实落地，筑牢企业发展的“根”和“魂”。所属14家工程公司党委和经理层成员按法定程序，全面推行交叉任职，在基层项目层面，党员经理兼任党组织副书记，党支部书记兼任副经理；经理、书记一肩挑，设置专职副书记，使党建工作与生产经营相互交融、互相促进、共同提升。
该集团党委不断深化党的领导与公司治理的融合效果，构建了以企业章程为根本原则、议事规则为基本骨架、“三重一大”事项清单为参照指标的决策体系，把好政治关、方向关、规则关和廉洁关，做到了既不缺位失位，也不越位错位。近年来，该集团党委坚持议大事、把方向、定原则的定位，科学应对疫情防控等重大突发事件，大力推进脱贫攻坚、科技创新、风险防控等，把关定向企业发展战略、选人用人、安全生产等重大问题，党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到有效发挥，企业治理能力现代化水平得到有效提升。
服务中心工作
提升发展质量
近年来，该集团党委认真贯彻落实中国铁建党委关于加强项目管理的若干决定精神，坚持夯基固本、提质做实，向广大党员干部职工发出了“强力推行项目管理升级，全面提升项目创效能力”的号召，形成了人人争先、个个创效的浓厚氛围。
该集团党委坚持将转变发展方式、优化产业结构、转换动能增长作为党委首要课题，抢先手、想妙招、提能力，提出了“发展规模领先、管理效率领先、经济效益领先、创效水平领先、发展品质领先”的“五个领先”发展目标，谋划了“一业为主、相关多元”的“6+1”战略发展方向，坚持培育专业优势，形成文化品牌。一公司发扬“登高精神”，承建了一批跨江跨海桥梁工程，打造了“桥牌”形象；三公司不断弘扬“铺架劲旅”文化，提升铁路与城轨市场占有率；城轨公司打造“盾构精神”，盾构施工专业化水平位居国内先进行列。该集团多年如一日坚持培育装备制造、房地产开发、勘察设计、物资贸易等上下游产业，形成了协同作战、多点开花的综合优势。
此外，该集团党委重点研究和推进国企改革三年行动、工程公司建设、项目管理升级、全面管理考核、责任成本和劳务分包改革等工作，使企业“十三五”期间新签合同额、营业收入、净利润分别提升为“十二五”期间的1.97倍、1.51倍、1.9倍，核心竞争力不断增强。
聚焦深度融合
汇聚强大合力
在中铁十一局南玉铁路控制性工程六景郁江特大桥施工现场，党员先锋岗的旗帜高高飘扬。该项目党支部坚持将党建与施工生产深度融合，将杨连第“登高精神”转化为争先精神，推进工程建设在全线领跑。
近年来，该集团党委狠抓党建责任这个“牛鼻子”，扎实推进党组织书记抓党建工作述职评议、党建工作责任制考核、党委巡察、支部工作督查等工作，将生产经营成效、改革发展质量纳入党建考核“硬指标”，将考核结果与“四好班子”评比、薪酬绩效、评先评优等挂钩，“围绕中心促党建、抓好党建促发展”的理念已成为广泛共识。该集团党委连续4年被评为党建责任制考核优秀等次，2021年获得国务院国资委和湖北省“先进基层党组织”荣誉称号。
改革发展的力量源自基层党组织。该集团党委不断创新工作机制，每两年召开一次党建思想政治工作现场推进会，创新了“较大项目设置党群工作部，一般项目配备党群专员”的工作机制，有效解决了基层党务干部青黄不接、能力不足等问题。他们坚持“一项目、一阵地”理念，创新推进“一支部、一品牌”机制，鼓励基层项目开展“亮党员身份、争当领头雁”“双融合、双转化”等创岗建区建功活动，积极搭建党建联盟、党建联建等融合平台，为施工生产创造了良好环境。
该集团党委负责人表示，党的坚强领导是国有企业的政治优势和组织优势，也势必会转化成企业的竞争优势和发展优势。面对新发展阶段，该集团党委将持续推动党的建设与企业发展同频共振，不断提升治企管企能力。
