本报乌鲁木齐11月26日讯(通讯员石宝进)当地砂石料单价突然上涨,如何应对?500多公里路基超1000万块护坡片石需求、运输量巨大,怎样提前谋划?中铁二十一局3个项目一上场就遇到了“拦路虎”。为此,他们通过精细化管理,抓住地材采购、运输、生产、施工四个重点,出实招、巧盘算,实现降本增效。
“格库铁路S3标、阿富准铁路S3标、和若铁路S5标加起来全长500余公里,有近千个桥涵,还有全长24.56公里的台特玛湖特大桥,3个标段砂石料、片石、预制块需求量很大,是项目物资成本管控重点。”中铁二十一局一公司副总经理袁宪灿表示。
在砂石料供应上,他们依靠该公司建设指挥部和当地政府的支持,巧设“疑局”,虚建一个“大型砂石料场”,和供应商打起“心理战”,经过反复较量,巧妙用建砂石料场这个“小石子”,打破供应商同盟这个“大水缸”,大幅度降低了砂石料采购成本,仅此一项就节约资金千余万元。
针对护坡片石需求、运输难题,3个标段项目部一开始就进行护坡片石预制块生产,实现产量稳定输出,同时成型一段路基就把片石运输到位,实现均衡施工,避免日后与铺架运输“打架”,大大提高了铺架效率,降低了后期集中运输、赶工成本。此后,路基贯通铺架开始,片石单价上涨,仅此一项就节约成本千余万元。

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