“大数据”护航“大监督”

    本报郑州11月19日讯（通讯员曹  贺  李东坡）“该项目周转料退场损耗率发生红色预警，需要重点关注。”近日，在例行周转料日常线上监督中，中铁建设华中分公司大数据监督办公室工作人员发现异常情况。该公司纪委立即启动预警处置机制，将问题线索移交至业务部门，再由各相关部门根据不同预警等级，建立问题清单，进行原因分析，及时采取了纠偏措施。同时，该公司纪委通过督导、调查核实等方式进行追踪，紧盯问题处置情况。

    这是该公司纪委创新信息化风险防控的一个缩影。今年以来，该公司纪委以中铁建设纪委“一公司一品牌”活动为载体，依托“华中云”一体化平台，积极探索大数据监督体系建立，研判廉洁风险点，不断完善风险预警信息化系统，实现靠前监督、预控风险、消除隐患、提升效益的目标。

    该公司纪委运用大数据思维和技术，聚焦系统风险防控与“监督的再监督”深度融合，通过信息化手段助力政治监督、日常监督，高效精准发现问题，推动责任落实、制度落实、工作落实、风险消除。

    据了解，该公司纪委已联动工程、经济管理、物资设备、办公室、党群办等部门，创建了周转材料、主体劳务价格等5项大数据监督模块，并初步尝试常态化运行。同时，他们以风险防控为出发点，协助党委从合同外费用、废旧物资处理等6方面设置预警，实现信息化企务公开，进一步夯实监督责任。