开足马力抓生产全力冲刺四季度

    本报重庆11月1日讯（通讯员陈福得）连日来，从北海之滨到蓉城成都，从山城重庆到英雄城南昌，中铁二十局三公司分布在全国的40余个在建项目施工现场热火朝天、机械轰鸣，各级管理人员正抢抓施工黄金期，全力推进项目建设“加速跑”，全力冲刺年度任务目标。

    近日，在该公司召开决战四季度“保三争一”冲刺推进会后，他们针对会议通报的各类制约项目施工的“卡脖子”难题，成立专项督导组分赴项目集中处理，对48个重点问题明确责任、集中销号。南昌祥和嘉园安置房项目是南昌市高新区规模最大的房建项目，今年是该项目收官之年，面对资金压力大和紧张的预期交房目标，该项目在加强与业主单位沟通对接的基础上，发挥南昌片区项目群集中管理优势，有效整合内部资源，实现项目高效集中管理。截至目前，该项目日均产值持续保持在100万元以上，并提前完成全年产值任务。

    为充分调动一线作业人员的生产积极性，该公司以劳动竞赛活动为载体，结合年度施工生产任务，根据各班组、各岗位特性，着重从质量、安全、效率、成本、创新创效及班组管理等方面入手，有序推动施工生产。同时，定期通报劳动竞赛成绩，公开透明地反映劳动竞赛和施工组织管理的实效，营造争先争优的竞赛氛围，确保各项工作任务落到实处。其中，“北海第一桥”西村港跨海大桥项目依托劳动竞赛，结合业主提出的工期要求，组建多支突击队，主要管理人员开展分工包保服务，统筹配置资源，实行“2小时”问题解决机制，明确目标、科学奖罚，激发参建人员施工热情，有效推动施工任务如期完成。该项目先后获得北海市建筑施工“安全文明标准化工地”、中国质量协会“质量优胜班组”等荣誉称号。