严把“三关”锻造品质工程

    彭  特

    日前，某地铁项目在施工过程中使用假冒知名品牌厂家钢筋，为地铁工程质量埋下安全隐患，被责令停工整改，对使用该批次问题钢筋的结构底板进行凿除。该质量事故被媒体报道后，迅速发酵成为舆情事件，后续整改不仅费时费力费财，还砸了企业牌子。事实反复证明，偷工减料、以次充好，损害的不仅是工程质量，而且还是企业品牌“质量”。任何时候都必须牢记，以品质擦亮品牌，才能让企业行稳致远。

    建筑工程是百年大计，工程质量是建筑企业安身立命之本。许多建筑企业之所以能够从行业竞争中脱颖而出，成为业内翘楚，其中的重要原因，就是他们在工程建设中用高素质的人严把原材料关和技术标准关。

    建设品质工程，要选用过硬的人。“为治之要，莫先于用人。”这在建筑企业也同样适用，建设品质工程，必须挑选懂工程、严管理、作风正的人员组成项目班子，责任心强、技术过硬的技术人员、物资人员、质检人员组成项目实施团队，选用一批工艺娴熟、听从指挥、关键时刻能打胜仗的专业施工队伍，防止“带病”员工、队伍入选，确保工程质量的每一个环节受到严格控制，从源头上根绝问题工程的发生。

    建设品质工程，要严把原材料关。原材料品质对工程质量有着直接影响，项目部要打起十二分精神，对进场的砂、石子、水泥、钢筋、预制块等原材料按照设计标准进行最严格的把关。同时严格落实送检制度，材料检测必须符合国家有关施工及验收规范，检测合格后方可投入使用，让工程上使用的一砖一瓦经得起时间检验。

    建设品质工程，要严把技术标准关。建筑业实行“工程质量终身负责制”，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，从钢筋绑扎、立模、浇筑、养护等各个环节将项目质量管控体系落实到部门和个人，并通过精神表彰、物质奖励等措施激励施工人员充分发扬工匠精神，在高标准、高质量的基础上精益求精。对于带有技术创新属性的工程必须坚持“样板引路”，在监理、设计、业主共同检验合格后方可进行大规模施工，切莫让“差不多”“基本上”“大致上”“先生”钻了空子。在实际情况中，一些工程开通运营后质量问题频发，就是施工标准不达标、质量不过关造成的，企业拿出辛辛苦苦挣来的真金白银进行整改，如此一来，以前积跬步、积小流才创效的项目很有可能变成亏损项目，得不偿失。

    质量是企业的命脉，是产品走向市场的通关“绿卡”，只有建设高品质工程，才能在市场中闯出一片广阔天地。