“首件评比”为“质量月”添彩

    本报日喀则9月18日讯（通讯员李金雨）“我宣布，本次首件评比第一名是综合施工二队一班组……”9月16日，在中铁十四局日喀则齐鲁高级中学项目部公示栏前，该项目总工吴昊公布了外墙保温“首件施工成绩单”，引来各施工队伍围观。9月以来，该项目部创新开展“首件施工”评比，提高了各施工队伍的工作积极性，促进工程质量再上新台阶。

    该项目是山东省援藏投资规模最大的单体建筑，质量要求高。2021年“质量月”活动开展以来，他们结合房建室内装修要求，将各个工序拆解细化，在以往“首件施工”制度基础上，创新开展施工质量综合考评，倒逼施工队伍亮绝活、出实招。

    据吴昊介绍，在某一工序开始前，项目部先挑选施工队伍进行“样板房”施工，现场讲解质量控制要点，组织各施工队伍集中学习。此后，他要求各个施工班组“交作业”，即在各自施工区域施工出样品“首件”，随后该项目部联合监理单位进行综合评比，给予优胜者经济奖励，并进行经验推广。“只有‘首件’施工通过考核，才能正式开展规模化施工，这也提高了各施工队伍的质量意识和自我要求。”吴昊说。

    对此，该项目部综合施工二队二班组组长李重光记忆深刻。他们在宿舍楼墙面抹灰施工“首件”评比中排名倒数，被责令全员“补课”。眼看着其他单位干得火热，李重光赶紧带领全员打磨技术，最终重整旗鼓拿到了动工许可。在随后的教学楼主体结构施工中，他们“长了记性”，主动邀请项目部技术人员多次交底，预习“功课”，不仅一次性通过考核，还拿到了一笔“奖学金”。

    据了解，“首件”施工名列前茅的施工班组，该项目部将给予1000元到5000元不等的奖金，对于成绩落后的，则会派人进行全方位帮扶指导，确保先进带头跑、后进不掉队。此外，他们还加强过程监督和突击检查，将“首件”施工优势落到质量管理实处，促使项目建设质量时刻保持“满电状态”。